国庆前夕，从世界技能大赛赛场传来喜讯，盐城技师学院（盐城工匠学院）的徐博勇夺第48届世界技能大赛电气装置项目金牌，实现这一项目的“三连冠”。这位2005年出生的年轻工匠，从市赛、省赛、国赛一路走到世赛之巅，其成长轨迹正是盐城“工匠链式培育体系”结出的硕果。

一枚金牌的背后，是一条环环相扣的“链”：育、评、用、留各环节紧密咬合，托举着产业工人实现从“工”到“匠”的跃迁。

这条“链”的价值，在于它把原本零散的培训活动串成了一个完整的人才成长生态。聚焦光伏、风电、新材料等新兴产业，盐城系统布局工匠学院体系，把课堂搬进车间，让企业从“用人方”变为“育人主体”。建立“企业—行业—区域”三级工匠认定体系，让工匠成长“衡量有标尺”。推行能级工资，让“技高者多得”。实施“揭榜挂帅”，让工匠在攻克技术难题中彰显价值。育才链让课堂进车间，评才链让衡量有标尺，护航链让付出有回报，建功链让贡献有舞台。这条链，让产业工人成长有路径、贡献有舞台。

然而，更值得深思的是，这条链回答了智能制造时代一个迫切的命题：当机器越来越“聪明”，人怎么办？

悦达棉纺10万锭绿色智能工厂入选“灯塔工厂”，当智能制造取代传统岗位时，产业工人并没有离场，而是沿着链式培育路径，走向更需智慧、更显价值的岗位。技术替代的是简单劳动，而非劳动者的价值。恰恰是链式培育，让劳动者随产业一起升级，从被技术“推着走”变为与技术“并肩行”。这才是“新质生产力在人”的生动注脚。

链式培育的关键，不在单个环节有多强，而在“链链相扣”的传动效应。育才链、评才链、护航链、建功链，单看每一项，许多地方也有类似探索。

盐城的创新在于让它们首尾相连、互相咬合。育得出的人才，能被公正认定。认定后的工匠，有待遇回报。回报之下，更有创新舞台。“成长有路径、衡量有标尺、付出有回报、贡献有舞台”。这四个“有”字，正是链条运转的润滑剂，打通了从“工”到“匠”的“最后一公里”，也破解了技能人才长期面临的“职业天花板”隐忧。

从一个人到一群人，从一个车间到一条产业链，工匠之链舞动的是产业之链、城市之链。当前，盐城正“向海图强、向绿而兴、向新转型”，工匠链式培育体系正是这一转型的人才底座。技能人才在产业链上发光发热，产城共荣的图景便有了坚实支撑。这一探索对各地深化产业工人队伍建设改革，同样具有启示意义。

“谁持彩练当空舞？”这条“链”是彩练，是路径。它让每一名怀有一技之长的劳动者，都能找到向上攀缘的抓手。链上见功夫，产链舞翩跹。工匠之链与产业之链同频共振，高质量发展的乐章便有了最铿锵的音符。

盐阜大众报/我言新闻记者：蔡冰清

编辑：梁鹤龄 李艳 徐靖