近日，在大丰港经济开发区，一辆装载着抗艾滋病原料药的运输车正缓缓驶出盐城迪赛诺制药厂区。这些装在特殊密封容器中的白色粉末，将在上海完成精加工后，最终抵达大丰港的诚康药业生产线，在那里，每公斤原料药可制成4925片制剂，挽救2462名艾滋病患者的生命。

“我们供应着全球35%的抗艾滋病原料药，但‘救命药’养不活整个企业。”迪赛诺负责人说话时，目光扫过车间里闪烁的温湿度监控屏。在这个精密控制的环境里，温度必须稳定在10-30℃，湿度严格保持在85%——这些数字直接关乎药品疗效。作为年产能达100吨的原料药企业，迪赛诺曾凭借抗艾滋病原料药实现国内外市场平分秋色，如今却面临双重夹击：国际市场上，“去中国化”趋势让部分采购商转向印度；国内集采政策下，同类产品价格已跌破成本线。

转型的紧迫性催生了生产线的新气象。除了原料药生产线，新安装的药用盐生产设备正在试运行。有人担心摊子铺太开，核心业务受影响，负责人摆摆手：“哪能瞎搞？我们搞的新产品，都是靠着原来做精细化工的老底子，技术和经验都能用上，就像老树发新枝。”与此同时，迪赛诺在环保领域持续加码，通过工艺改进和设备升级，能耗降低了30%，环保投入预计三年内可通过节能效益收回。

产业链的韧性在大丰港内清晰可见，迪赛诺的原料药国外主要销往东南亚和非洲新兴市场，国内市场则与大丰港的诚康药业形成稳定合作，构建起完整的产业链条。从单一产品到多元布局，从成本压力到绿色效益，盐城迪赛诺的转型之路，正是大丰港经济开发区生物医药产业蓬勃发展的生动写照。（顾越）

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