在射阳经济开发区凤兴居委会的头雁电商工作室内，专业的电商团队正在紧罗密布安排一周的工作，拍照、排版、文案、直播等，大家各司其职，忙碌却又不失秩序。据了解，头雁电商有限公司自落户凤兴居委会以来，在园区店小二式的服务下，企业发展突飞猛进，库内商品品种达到近5万件，有力推动周边优质农产品“上网触电”。“今年我们还将深挖周边的特色农产品，来扩大我们产品库的种类，让老百姓的货物不愁卖，不愁销。”头雁电商负责人张益虎自豪的说。

调整外力支持策略，提升集体经济实力新路径的能动性。

近年来，射阳经开区坚持“发展壮大村级集体经济必须坚持开放共享”的发展理念，全力打造“亲商安商富商”营商环境，充分整合园区资源、发挥部门职能作用，着力提升产业集聚发展、设施配套完善等“后花园”建设，加快形成“百鸟朝凤”之势，打造一批类似头雁电商等企业的乡村振兴样板。“凭借某个村居的‘小肩膀’，肯定无力担负起乡村振兴发展这一‘大工程’，但我们全区22个村居，3800余名党员干部只要凝聚起敢打硬仗、敢于胜利的强大合力，做好份内事、担好自身责任，我们一定能取得产业高质量发展的优异成绩”。凤兴居委会党总支书记张益兵如是说。

调整产业融合策略，提升集体经济发展新业态的兴奋点。

集体经济发展壮大必须突破产业、地域发展限制，应当探索生产服务、电商、物业、健康等产业与集体经济融合发展一新型业态。近年来，射阳经开区电商产业发展迅猛，凤兴居更是被省商务厅评为电商示范村。借助这一品牌优势，该居委会加强村级股份经济合作社与头雁电子商务有限公司等企业深度合作，吸引外出务工人员返乡就业创业，将更多地产苗木花卉、特色果蔬等农副产品在线上热销，实现居民收入二次分配，努力为乡村振兴注入新的活力和强劲动能。凤兴居委会副主任曹军向前来参观学习的其他村居介绍道，“今年居委会的工作重点之一，就是拓宽可持续富民增收渠道，充分发挥‘互联网+’的优势，积极打造‘野乡农’品牌，融合射阳大米、洋马菊花、千秋酱油等多方面资源。形成射阳地方特产‘线上+线下’相结合的综合模式，带动就业及群众致富”。

调整强强联手策略，提升集体组织经验新模式的获得感。

真正把集体经济搞好，实施集体经济产权制度改革很有必要。凤兴居委会通过土地整合流转、哈罗斯门市租赁、劳动力资源调配等措施，盘活各种资源要素，形成资源叠加效应，提高资源利用率。同时与裕华集团联手建立物业公司，主要为园区大中型企业提供物业服务和用工服务，全年预计实现单项服务收入20万元以上，帮助100多名困难群众解决就业岗位，为企业引进用工200人以上。该居委会今年计划将物业公司的全部收入都投入到健身广场建设、照明设施维护、垃圾清运等民生事业上，为群众提供实实在在的便利，不断提升群众的幸福指数，增强居“两委”的号召力、凝聚力和影响力。