下好“苏超”棋,走好“顶流”路
2026-02-05 11:03 作者:盐城 海棠

“‘苏超’破圈,成为顶流,跟着‘苏超’游江苏等品牌活动彰显引流效应,接待游客人次、游客总花费分别增长10.4%、10.2%。”2026年,这份亮眼答卷被郑重写入江苏省政府工作报告,“苏超”从一场民间足球赛事,正式跻身全省发展重点议题的行列。

回望2025,江苏足球赛场之上,定格了太多滚烫的瞬间:泰州球员巴特一记倒挂金钩复刻经典,让全场沸腾;17岁门将严子航教科书级扑救封神,获评“少年门神”;常州队历经8轮不胜后终获首胜,球员与4万观众泪目狂欢……243万现场观众、22亿线上人次、千亿话题播放量的背后,是大众对优质公共文体活动的迫切需求,更是“苏超”扎根草根、绑定城市荣誉的初心,让普通人在赛场内外看到了自己的影子。

去年“苏超”516名参赛球员中,65%以上是快递员、程序员、在校师生等普通从业者。他们脱下工装、放下课本、换上球衣,用热爱打破足球与大众的隔阂,让赛事融入城市烟火气,攒下了扎实的人气。如今,这份包容更延伸至小微企业,5万元赞助门槛,让街边小店能与行业巨头同框露脸,共享赛事红利。值得一提的是,组委会进一步优化赞助体系,将五级精简为四级,竞品排他品类从26个缩减至9个,大幅降低小微企业参与门槛。“苏超”为小微企业搭建低成本高曝光平台,实现了赛事与企业的双向奔赴,也让更多的人看到江苏经济既强在龙头企业“擎天立地”,也强在小微企业“百舸争流”。

群众热情是“苏超”的流量底气,“踢”出了文体旅商融合的消费热点,也实现了“1元门票带动7.3元周边消费”的杠杆效应。赛季期间,主场城市比赛日接待外地游客同比增长23.22%,银联渠道异地文旅消费增长27.10%;开赛以来,江苏重点监测的商贸流通企业销售额增长33.7%,客流量增长28.9%;前7轮赛事,带动多场景消费超380亿元……一张小小的“苏超”球票,串起住宿、餐饮、交通等多个领域,带动了城市的“烟火气”,撬动了消费“大链条”。

写入政府工作报告,是“苏超”的新起点。去年10月的省政府常务会议审议了《关于加快发展赛事经济提振体育休闲消费的意见》,要求持续扩大城市足球联赛的溢出效应,增强优质体育赛事供给;今年1月的省政府全体会议和常务会议提出增强消费品供需适配性,创新新业态新模式新场景,发挥“苏超”对文旅的撬动作用,激发更大消费潜力。一项项顶层设计与政策部署,为“苏超”持续发展、迈向“顶流”指明了方向、提供了支撑。

足球的“顶流”价值,不仅在于赛场之上的激情对决,更在于对下一代的滋养与引领,让更多孩子点燃足球梦想,正是“苏超”长效“顶流”之路的重要布局。2026年“苏超”开赛日期提前至4月,延续“常规赛+淘汰赛”的赛制,但淘汰赛阶段的八强战、四强战由一场定胜负改为主客场两回合,决赛仍是一场定胜负。此外,赛事主动避开夏季高温时段和6月的高考时段,赛制的优化升级,既丰富了赛事看点,也为更多青少年走近足球、逐梦绿茵创造了有利条件。

下好“苏超”棋,既要顾当下,更要谋长远;走好“顶流”路,既要聚流量,更要传精神。站在“十五五”开局节点,江苏正处于承前启后的重要时刻,这场始于热爱、终于责任的足球盛宴,必将为江苏注入更持久的活力,让足球的热爱与力量,照亮更远的前行之路。