近日,江苏省委组织部、省委社会工作部等7部门联合印发我省首个省级层面针对社区工作者队伍建设的政策文件《关于加强社区工作者队伍建设的16条措施》,从健全职业体系、加强人员配备、提升素质能力、完善管理考评、强化激励保障、加强组织推动六大方面,提出16条具体举措,从“选、育、管、用、退”六大维度系统规划,对未来五年加强我国社区工作者队伍建设明确了路径指引。
社会工作人才队伍,作为《国家中长期人才发展规划纲要》中明确提出的六支人才队伍之一,是构建基层社会治理新格局的重要基石。随着社会治理重心的不断下移,基层社会问题日益复杂多变,群众对社工服务的需求也持续攀升。社区工作者扮演着多重角色:他们是基层政策的“宣传员”,群众矛盾的“调解员”,社情民意的“联络员”,民生需求的“响应员”,以及发展规划的“策划员”。这些看似细微繁琐的工作,实则与社区居民的日常生活紧密相连,是“小岗位,大职责”的真实写照。
然而长期以来,社区工作者这一职业却面临着“待遇低”“工作难”等刻板印象。工作事务繁杂、待遇保障偏低,以及与居民打交道可能遭遇的种种困难,都使得这一岗位的工作获得感较低,年轻人往往不愿涉足,也难以长期坚守,在一定程度上制约了社工行业的健康发展。因此,从制度层面对社区工作者队伍建设进行规范和保障显得尤为重要,只有构建起一个能进人、留住人、发展人的发展培养体系,才能让社区工作者在干事创业中有劲头、有奔头,从而安心成长、成才,锻造出一支“拉得出、打得响”的社区工作铁军队伍,此次江苏发布的16条措施,正是对这一需求的积极回应。
措施中明确提出,要落实社区工作者的薪酬待遇保障,科学设定薪酬构成和岗位等级薪酬标准,并定期进行动态调整。同时,对社区工作者的管理机制也提出了明确要求,要树立能进能出、优进绌退的鲜明导向,探索建设社区工作者关爱基金、择优进入事业单位等路径举措。这些措施的实施,从制度层面激励年轻社区工作者提供了担当作为,社工人才既有社会地位、收入待遇的基础保障,也有完善的职业生涯规划、畅通的晋升体系,不断优化的工作条件,无疑将吸引更多有志于社区工作的青年人才,能让想干事、能干事、干成事的青年有心气有意愿留在社区这个舞台上,在基层这个大舞台上发光发热。
2024年,全国社会工作者职业资格考试的报名人数达到了188.9万人,再创历史新高。随着强国建设和民族复兴伟业的不断推进,社会分工的精细化成为必然趋势。未来,社工这一职业或将成为人才就业与发展的新蓝海,作为最直接接触群众的一批力量,这个平凡而又不平凡的职业,正逐步成为党与群众之间的桥梁,成为基层事业的中流砥柱,成为绘就基层治理新篇章的关键力量。