天一航空10月份成功拿下新疆机场集团飞机除冰车订单超6700万元;可理斯机械等农机装备企业参加2026中国国际农业机械展览会,“建湖制造”闪耀国际市场;亿德隆石油机械等企业再赴阿布扎比国际石油展览会,抱团出海、布局海外,向阿联酋、科威特等“一带一路”沿线产油国供应井控设备;神力集团亮相大连海事展,国际标准产品引起俄罗斯等国际市场关注……
在这收获与希望交织的美好时节,建湖“小巨人”企业正以蓬勃之姿,在各自深耕的细分赛道上结出硕果。
近年来,建湖“小巨人”企业以其独特的创新活力和专业优势,撬动产业能级跃升,成为“3+2”主导产业攀高向新的重要力量,共同构成县域高质量发展的创新方阵。目前,全县省级及以上专精特新企业302家,其中国家级“小巨人”28家,全市第三,今年新认定7家,全市第一——这是建湖交出的亮眼成绩单。
梯次培育,厚植企业成长沃土
在江苏天一航空工业股份有限公司,航空地面装备模拟仿真系统驾驶舱格外醒目。依托六自由度运动平台、力反馈仿真技术,系统还原实车作业工况,同步率98%,以虚拟仿真、智能评估技术打通地勤高效培训新路径。
“这款产品填补国内机场地勤高仿真智能培训装备领域空白。”公司董事会秘书凌维山说,凭借技术更新,企业一步步迈上专精特新成长阶梯。
从2014年获评高新技术企业到2023年摘得国家级专精特新“小巨人”企业,再到2024年跻身国家级专精特新重点“小巨人”行列,天一航空的拾级而上,正是建湖县优质企业梯度培育工作的生动缩影。
建湖县聚焦“3+2”主导产业,常态化开展中小企业摸排建档,精准筛选取向专、创新活、成长性好的优质企业苗子,遵循创新型中小企业—专精特新中小企业—专精特新“小巨人”培育路径,逐企精准“画像”、分类施策,动态充实完善培育储备库,让优质企业引得来、留得住、长得快。
这套培育体系,既是本土企业厚积薄发的“孵化器”,也是外来落地项目加速蝶变的“助推器”。
江苏凯嘉电子科技有限公司2020年落户建湖,仅用五年时间,就成为国家级专精特新“小巨人”。企业总经理张明俊深有感触,建湖在每个关键阶段都为企业提供了“最解渴”的帮助。
这样的赶超样本不断涌现:润达光伏落户4年,国唐汽车、悦阳光伏落户6年,悉数创成“小巨人”,彰显出“招引即培育、落地快成长”的“建湖速度”。
在建湖,企业一经入库,全周期服务加码跟进。建湖县用好“建效快”为企服务平台,打通政策落地直达通道,围绕项目申报、要素保障、人才引育、市场拓新全方位护航,同步落实各类科创惠企举措,引导更多科技型中小企业向高新技术企业、专精特新梯队奋勇攀登。
科创驱动,积蓄向上突破势能
全县28家国家级专精特新“小巨人”企业中,16家来自石油装备、农机装备两大特色优势产业。
传统产业要突围、老赛道要出新,根本出路在于持之以恒的创新攻坚。
走进江苏国瑞液压机械有限公司展厅内,多款智能化、高端化液压装备集中亮相,科技感扑面而来。
“企业新下线的螺旋静音泵,破解了传统液压泵噪声大、压力不稳的行业痛点,成为我们抢占市场的拳头产品。”公司副总经理纪立群介绍,企业长期与浙江大学、南京理工大学等高校深化产学研合作,每年拿出产值10%投入研发,借智聚力,推出适配市场的高端液压装备。
企业敢闯技术“无人区”、勇啃攻坚“硬骨头”,背后离不开全县创新生态的强力托举。建湖县锚定创新驱动核心战略,深化产学研协同攻关,推行“企业出题、高校解题、政府搭台”揭榜挂帅机制,助力企业集中资源攻坚关键核心技术,构筑起坚不可摧的技术“护城河”。
一项项创新成果从图纸走向生产线,既要依靠科技攻关打通实验室到样品的“最初一公里”;也要凭借智改数转网联赋能,打通样品到量产的“最后一公里”。
江苏亿德隆石油机械有限公司就是鲜活例证。这家2009年扎根建湖的本土企业,如今已是中石油、中石化、中海油一级供应商。在政策精准滴灌、服务全程护航之下,企业一手抓技术攻关、一手抓智能改造,累计斩获50余项发明专利、实用新型专利,今年上半年销售收入达9500万元。
“政府全程辅导我们申报高新技术企业、省级先进级智能工厂,坚定了我们上马智能产线的底气。”公司办公室主任徐洪义介绍,企业计划投入1800余万元新建智能化生产线,配齐机械手、工业机器人,预计2027年上半年建成投产。
转型浪潮奔涌向前,传统装备制造企业加速布局人工智能场景,新兴赛道企业则借助人工智能提质升级。凯嘉电子今年新增AI算力平台与智能机器人产线,在数字化基础上,进一步向智能化升级。公司生产主管张泉表示:“软件上线后,便会自动调整好程序以及参数,工作效率提升80-90%。”
单点企业的蜕变升级,汇聚成全县制造业转型的澎湃势能。建湖县纵深推进“智改数转网联”专项行动,抢抓“人工智能+”机遇,以“AI+制造”重塑产业形态,培育更多智能工厂与绿色工厂。今年以来,全县新增省先进级智能工厂14家、省级绿色工厂34家,一批批企业乘着数字化东风蓄势扬帆、焕发新生。
链主聚力,以强带优协同共进
育强专精特新“小巨人”,不只是推动单个企业技术领跑,更在于发挥“小巨人”支点作用,以点带面、强链固链,带动上下游协同发展。
近年来,建湖县将专精特新企业培育深度嵌入产业集群建设全局,支持“小巨人”企业发挥细分赛道链主牵头作用,引导优质链上企业跳出“配角”思维,向专精发展方向冲刺。
作为建湖县农用装备机械出海赛道的中坚力量,盐城可理斯机械制造有限公司这家“小巨人”聚焦小型农业机械研发制造,产品远销海外市场,精准把握产业链配套痛点与海外客户技术标准需求。
“以往我们与上下游配套企业单打独斗,供应链协同不足,零部件对接效率不高。”市场部经理凌娟介绍,依托整机出海的庞大订单需求,企业牵引本地钣金、液压配套企业同步迭代工艺、适配海外认证标准,聚力向农机装备出海赛道龙头迈进。
链主带动效应持续释放,本地配套主体协同提质、抱团发展,供应链本地化水平稳步提升,产业链配套韧性持续增强。
鸿达阀门聚焦超高压井口装置主研制造,联动旭东机械、金拓机械协同对接成套装备需求,依托技术专长分头攻坚井口、管汇、承压部件难点,多方协同补齐成套化短板。
神力集团深耕船用系泊组合连接索领域,汇达公司、海特科技等企业匹配系统集成要求……各展所长、同向发力,为远洋科考、海上风电装备等下游场景提供核心零部件支撑。
一个个细分领域“小巨人”牵线搭桥,推动发展模式从单点“补链”,迈向体系化全域“强链”,持续提升产业集群核心竞争力。
从实验室攻关到生产线量产,从单点技术突破到全链条产业成势,建湖坚定不移走好“小而精、专而强”发展路子,持续做强专精特新企业梯队,奋力书写制造业高质量发展新篇章。
来源:建湖发布
编辑:梁鹤龄 李艳 徐靖