今日，盐阜大众报推出《顶层设计 系统性变革向新而行》特刊。“不破不立，不塞不流，不止不行。”顶层设计引路，系统性变革破局。“六边形模式”“1658战略”“知行合一”的破局之道，邀您一同见证盐阜大众报向新而行，驶向下一程星海。

系统重构 数智新生

AI时代盐阜大众报

系统性变革和数智化转型的突围之路

深化主流媒体系统性变革，是党中央赋予主流媒体的重要政治任务，也是主流媒体必须回答的重大时代课题。

盐阜大众报从抗战烽火中走来，穿越改革年代的激流，闯过融媒浪潮的关口，如今挺立于数智时代系统性变革的潮头。一部办报史，映照出全国地市级主流媒体守正创新、迭代突围的前行路。

“从大众中来，到大众中去。”回望来路，硝烟中办报，是为了守住大众民心。83年前，在敌后抗日根据地极度艰苦条件下，老一辈盐阜报人“一手拿枪杆、一手拿笔杆”，筑起战火中的精神堡垒。

行至今朝，舆论生态在变、媒体格局在变、传播环境在变。变局当前，时代出题，于数智中突围，是为了壮大舆论阵地。业内有言，媒体改革艰难。但盐阜报人始终坚信：突围再难，也难不过当年的枪林弹雨；变革再艰，也艰不过白手起家的拓荒岁月。

在盐城市委、市政府的坚强领导和市委宣传部的精心指导下，盐阜大众报报业集团与这座城市同频共振、相融共生，走出了一条以数智转型驱动系统性变革的突围之路。

2022年，集团“‘政务服务123’全媒体全案营销”被国家新闻出版署评为“首届中国报业深度融合发展创新案例”。

2024年，集团“一体化”深融改革案例，入选《习近平文化思想实践案例选编（2024年）》一书，系全国唯一入选的地市级主流媒体。

2025年，盐城国际传播中心获评全国宣传系统先进集体，系全国地级市国传中心唯一入选者。

2025年5月，集团作为全国市县主流媒体唯一代表，参加中宣部主办的2025文化强国建设高峰论坛，集团党委书记、社长周劲在“主流媒体系统性变革论坛”上汇报系统性变革“六边形模式”。

2025年8月，在全国宣传干部学院举办的全国报社负责人岗位培训班上，集团党委书记、社长周劲受邀专题讲授主流媒体系统重构与数智新生，“三三制组织架构”“六六型薪酬体系”“八朵云战略规划”走向全国，与多家央媒、省市媒体达成合作意向。

2025年，集团数智人内容智作引擎荣获全国新闻界最高技术奖项“王选新闻科学技术奖”。

系统·重塑

构筑系统重塑新生态

破壁，才得新生。

2026年，是“十五五”开局之年，亦是主流媒体系统性变革提质深化之年。主流媒体系统性变革从“答题”进入“高分答题”阶段。

盐阜大众报以“1658”战略体系为笔，写下两大目标——

●争做全国地市媒体智媒生态引领者

●打造集数智传播、场景应用于一体的区域在地服务平台

完成一次跃迁——

确立从“新闻传播者”向“城市治理和服务者”跨越，将数智生态建设置于集团核心发展战略。

目标已定，路径何在？盐阜大众报借鉴蜂巢造物智慧，以极简架构打造稳固格局、释放最大效能，赋能媒体领域新质生产力培育，独创“六边形模式”。更着眼于人、落脚于人，培养“六边形战士”。

中国社会科学院新闻与传播研究所所长，中国社会科学院大学新闻传播学院院长、教授、博士生导师胡正荣评价：

“去年我调研了约30家媒体单位，有思路、有想法的不少，但真正能落地、见效的不多。盐阜大众报有很强的思维能力，‘六边形模式’为深陷焦虑与迷茫的媒体人提供了一个思考框架和转型路径。”

这一系统性变革范式，是盐阜大众报改革的内生动力，也是转型的根本依托。六条边互通互融、环环相扣、闭环共生，分别是：

顶层设计边——

绘制“数智大厦”建设蓝图，搭建三级管理架构，完善“1+18”配套制度体系。以《系统性变革及数智化转型方略》为总纲，配套推进方案、三定方案、评价体系、经营管理、薪酬考核等18个子方案。组建“四委五中心五平台”组织矩阵，打造数文产业、场景应用、众视影像、健康产业、GEO传播五大平台，组建AI产品研发部“特种部队”。

体制机制边——

全面重构策、采、编、传、营、评、存、售全业务链条，建立“研发—定型—培训—量产”常态化工作流，以“3+3”全域深改破局，搭建战略、流程、组织“三驾马车”，落地考绩、考评、考勤、考薪“四考”体系，推行“六六式”多元薪酬模型，设立项目创新中心、内容创新中心两大虚拟组织，扁平化推行工作室运营、项目化落实主理人制度，常态化开展AIGC平台实战集训，锻造懂内容、懂技术、懂经营、懂服务的复合型队伍。

内容生态边——

搭建“丹顶鹤飞”专属内容生产传播体系，明确飞行高度、规划飞行线路、营造飞行气势、舞动飞行姿态、筑牢飞行体系。开设“理论周刊”“大众来信”等版面和专栏，培育《大众热评》《这就是盐城》等爆款新媒体栏目，打造AI时代数字人、智能体、AI视频“新三大件”，让主流价值适配新媒体语态，实现本土内容精准传播、全网破圈。

技术底座边——

实施技术“合纵连横”策略。纵向搭建智媒体驾驶舱、AIGC创作平台、一体化办公管理平台三大核心系统，盘活自有内容数据资产，与行业头部技术企业共建跨省合资公司，共享技术基座、联合研发应用场景；横向下沉场景，搭建AI媒资中枢，承接省级DeepSeek大模型本地化部署、区县数字化文旅展厅建设等项目，持续拓宽技术应用边界。

经营范式边——

依托党媒公信力打造不可复制的属地竞争优势，深耕“新闻+”全域全案合作服务，以“七彩祥云”全案合作百例案例为牵引，向数智服务、智库服务供应商转型。创新迭代“新闻+数据+智库+活动”闭环商业模式，融通线上线下资源，主攻AI新场景、在地化服务两大方向，做强区域新兴业态。

数智转型边——

布局“八朵云”全域产业计划，谋划“十五五”数字文化产业发展路径，探索数字中国建设在地化应用，重点涵盖数字文化大模型、智慧城市运营、数智场景创新应用等八大领域。立足海量媒资、原创内容、本土语料三大优势，深耕AI信源运营，做强内容供给与数据服务，在AI产业链中找准定位，走出一条独具地市党媒特色的数智转型道路。

浙报集团副社长、党委委员，潮新闻党委书记、总编辑，传播大脑董事长钱伟刚评价：“这套六边形模式直击媒体转型痛点，体制、人才、技术、经营多重难题逻辑闭环、落地性强，极具地市推广价值。”

新生，才见天地。

置身主流媒体系统性改革新征程，盐阜报人坚守新闻本色、勇闯时代风浪，循着“六边形模式”找准前行坐标，挖掘内生新动力，逐项拆解可供行业参考的“六边智囊集”，在蜕变新生中步履不停、向阳成长。

知变·行远

展现数智重生新气象

AI风起，万物焕新。

主流媒体的系统性变革，看的是认识深度，比的是行动速度，拼的是价值厚度。盐阜大众报看得深、走得早、干得实，一系列以知促行的改革实践，为主流媒体数智突围提供了扎实完备的底层逻辑和行之有效的经验参考。

知变——看清方向，守住“水源”

媒体深度融合步入“深水区”，技术迭代与传播生态加速重构，变化之中，尤需定见。对主流媒体而言，“知”是方向判断，是战略清醒，更是价值选择。

人工智能浪潮下，盐阜大众报直面四个追问：入口会不会失守？大模型成为全新信息入口，主流声音能否成为AI首选“水源地”。阵地会不会迷失？新闻App日渐式微，下一代传播主阵地在哪里。内容会不会贬值？AI生成内容泛滥，优质内容如何不被淹没。变革要不要创新？技术倒逼重构，修修补补还管用吗。

四问在前，退无可退——AI时代，主流媒体必须做最可靠、最可信的信息提供者。给AI输入正确价值观，就是占据舆论主阵地。而AI的价值观，取决于喂给它的语料：规模决定下限，质量决定上限，多样性决定边界。

高质量语料建设，已是国家数字基础设施的重要组成部分。于国家，是坚守意识形态底线、掌握AI主导权的重要举措；于行业，是破解合规语料短缺、推动国产大模型突破瓶颈的关键抓手。盐阜大众报知变识变，主动入局，反向掌控AI，致力于成为AI首选权威水源地，倾力建设“紫薇花文化语料库”“铁军魂·新四军全史语料库”，守住“源头活水”。

行远——从新都路16号出发

行是行动，也要“真行”。

盐阜大众报，门牌号是新都路16号。今年2月，在“携手AI时代 共绘智未来——盐阜大众报报业集团2026数智新生态战略共创会”上，盐阜报人擂响出征的战鼓：“从新都路16号出发，驶向AI星海。”

第一步行，“一把手”先行。盐阜大众报报业集团党委书记、社长周劲把自己的AI智能体490号员工“大周”，部署在一楼大厅，24小时值守、忙个不停。不领工资、不调休、不请假，他表情生动、语言风趣，接待全国各地来访单位，成为集团数智转型最直观的鲜活窗口。

第二步行，全体盐阜报人同行。统一思想、凝聚合力，盐阜大众报从上到下拧成一股绳。群策怎么来？“打开门来”倾听一线声音，“双向奔赴”选岗用人所长，“赛马识才”能者竞相认领项目……把个人智慧汇成集体攻坚方向。群力怎么来？主理人项目激励、薪酬体系打破平均、考核刚性兑现……拉得出队伍，打得赢硬仗，“海阔天空想、脚踏实地干”已蔚然成风。

一切认知，实战检验；四大场景，变革生根。

盐阜大众报将变革势能注入“内容创作、活动运营、数智应用、政企服务”四大场景，推动AI从“辅助生产”迈向“生态服务”。

内容创作场景——建设集AI视频、AI漫剧等于一体的AIGC创作平台，《苏超AI战报》《“漫”说好人故事》等多款新媒体栏目产品持续出圈，新闻生产从“单兵作战”升级为“人机共创”。

活动运营场景——以AI赋能实现线下活动升级，探索“新闻+AI+O2O”新路径，主办全市OpenClaw培训会、县处级干部进修班现场教学、“延安苹果耀‘苏超’”等活动。

数智应用场景——打造盐阜大众报“数字人天团”，组建“主流媒体GEO未来传播联合体”，以数字人矩阵扩大传播声量，以联合体汇聚行业智慧，把数智能力转化为场景应用实效。

政企服务场景——推出“医疗智能体”“公文大脑”“影像盐城”等标杆产品，为政务商务提效、产业发展注入强劲数智动能。

北京师范大学新闻传播学院教授、博士生导师，北京师范大学传播创新与未来媒体实验平台主任喻国明评价：

“拿着旧世界的地图，寻找不到新大陆的坐标。从大众媒介场到数智网络场，场域逻辑已然根本转换。而盐阜大众报的实践，正是为新场域蹚出了一条可复制、可推广的路。”

合众·归一

汇聚变革合力新势能

合众——汇聚共识，和合共生

新闻铁军，战！

齐聚论道，闯！

6月12日，在人民日报社。“AI时代系统性变革的盐阜大众报实践”主题交流会如期举办。作为全国主流媒体系统性变革、数智化转型样本，盐阜大众报与新闻传播学界专家学者、业界媒体齐聚一堂，共话变革之路。

集思广益、博采众长、建言献策……共识，在会上凝聚。

“盐阜大众报系统性变革的实战经验值得全国同行关注、研究思考，系统性变革，既有战略又有战术，在AI应用方面做得出彩。”清华大学新闻与传播学院教授、博士生导师，清华大学传媒经济与管理研究中心主任崔保国说，唯有突破制度壁垒、实现跨体系的制度性融合才是根本出路。

“盐阜大众报的转型实践，代表着媒体发展的未来方向。当前所解决的难题，正是大多数传统媒体未来必须直面的命题，转型案例与流程具备可输出性，可以为更多媒体及传统组织提供指引，避免盲目探索，减少试错成本。”瑞安市融媒体中心总编辑、瑞安传媒集团总经理华小波说。

学界给出认可，行业投来关注，伙伴递来合约，盐阜大众报系统性变革的价值正在被看见、被验证、被复用。

变革价值正不断“外溢”，“朋友圈”正持续扩容。今年，人民日报出版社、参考消息报社、中国交通报社、南方财经全媒体集团、广西报业协会等全国百余家媒体及机关企事业单位不断来访考察。

归一——一以贯之，奋进在路上

“一”，是一群人、一条路、一件事的坚守，是主流媒体壮士断腕的自我革命，更是将系统性变革一干到底、重塑格局的雄心。

这份“一”，是始终如一。83年前，一张报、一支笔，传递党的声音、服务一方百姓。83年过去，从铅与火到数与智，抵达的方式在变，但“一字千钧”的分量、“一以贯之”的立场、“一心为民”的底色，始终不变。

这份“一”，正在被看见。今年4月，以盐阜大众报报业集团实践为蓝本的《融中对2》由人民日报出版社出版，上市即登顶当当网文化理论新书热销榜首。

这份“一”，还在继续答。如今AI算法全面重塑传播生态，大模型已然成为内容生产全新“水龙头”。如何持续产出可信、可亲、可靠的内容，守住大众信赖的舆论源头活水，是盐阜报人正在作答的时代命题。

改革之路从无坦途。盐阜大众报闯过“千重浪”、走过“万重山”，攻坚突围之后，也曾直面四个“灵魂拷问”：改还是不改、短痛还是长痛、大我还是小我、快跑还是慢跑。盐阜大众报的抉择是：谋定早动而非等待观望，短时阵痛胜过长时缓痛，用大我成就小我，在换道赛跑中小步快进。

征途未有穷期，变革永不止步。立足智媒迭代全新赛道，一代代盐阜报人怀揣滚烫的初心，在风雨中磨砺，在变革中成长。扬鞭乘风起，盐阜大众报正阔步走好系统性变革“这一程”；振臂踏路行，抬首昂扬奔赴主流媒体发展“下一程”。

来源：盐阜报人

编辑：梁鹤龄 崔治国 严成