凭海临风、汽笛声声，脚下的码头与大海相融成线。在盐城港各港区，出海、进港，繁忙的港口日升月落，光影交织。

港通天下、向港而兴，在向海图强已成共识的当下，港口既是联通世界的主要通道，也是经济发展的重要空间。

大城见大港，大港兴大城。大港的背面，有配套产业的高歌猛进气势如虹，更有“港产城”的深度融合相互赋能。“特而优”的“港口+”正在成为展示城市经济活力与韧性的重要窗口。

“农业+”

万粮进港，亿粮出田

一座港口，万粮进港，亿粮出田。2024年，盐城港集团始终牢记“国之大者”，坚决扛牢“三农”工作责任，一方面累计完成粮食吞吐量911.88万吨，另一方面推进“农业+”产业拓展，粮食产量、水产品实现双破亿斤。

——当你走进盐城港大丰港区粮食码头，会发现一条银色“巨龙”穿港而过，这是港口去年正式投运的散粮气垫输送机，该项目包含4条气垫输送机、3座转运站、4座栈桥、3个变电所和2座箱式变电站等配套设施，全长达5049米，长度为亚洲之最。当码头门机抓料斗鳞次栉比上下翻飞，一吨吨粮食经漏斗落到散粮气垫输送机上，将稳稳转运至后方筒仓。

——芒种时节，麦浪翻飞，“三夏”丰收曲将在盐城港集团的农场奏响。在绿色高质高效技术模式的加持下，在农机农艺融合、良种良法配套的新技术、新装备的推广下，盐城港农业科技集团扛稳扛牢粮食安全重任，统筹组织、科学安排、靠前服务，抢抓晴好天气，扎实开展“夏收、夏种、夏管”各项工作，确保夏粮颗粒归仓、秋粮种足管好，奠定全年粮食丰收基础。

围绕“港口+农业”，盐城港集团致力于打造高质量农业现代化示范区。聚焦“环保要求、基础设施、新旧交替、势单力薄”四个转折点，实施“精细管理、改造提升、科技创新、提质增效、挂大靠强”五项措施。一着不让抓好农业板块经营管理，加快办理海域使用权证和养殖证，保障国有资源“应管尽管”、国有资产“物尽其用”、国有收益“颗粒归仓”。

提高智慧农业水平，打造“数字渔业”试点，引领养殖新技术示范。提高良种化水平，形成自主产权的系列良种，加快推进绿色有机认证，积极创建“低碳粮食（种业）示范园”，推动产业链从种植前端向精深加工和销售末端延伸。推广无人机防控、智能灌溉、自动插秧等技术，压降生产成本，提高经营质效。学习借鉴“国字号”“省字号”先进经验，积极实施以全农服务为重点的种植养殖链式发展，进一步拓展增收渠道，努力实现收益最大化。

“文旅+”

“五朵金花”擦亮“金字招牌”

繁忙的港口，不仅有航运，更有欢声笑语和美丽风景。

早起，从港泊半岛温泉酒店出发，第一站到盐城港海洋世界，再来到盐城大丰港动物园，最后前往跨境电商园，你将度过美好的一天——

海洋世界剧场里的小海豚个个“身怀绝技”，在空中飞跃、水中漫步，上演一场场视觉盛宴，也带来“港口+文旅”的海洋旅游新模式。

大熊猫、亚洲象、长颈鹿、老虎、羊驼、天鹅……与数百种萌宠“零距离”接触，在动物的世界拥抱自然。

盐城港跨境电商园里，一个个独具风格的俄罗斯馆、欧洲馆、日韩馆、大洋洲馆、东南亚馆汇集着来自世界各地的特色商品，还有惊喜美食乐享不停，绝美的购物体验就在这里。

盐城港文旅集团立足自身业务多元特性，从强内容出精品、强技术优服务、强标准亮特色三方面发力，强化品牌建设，积极打造港口科技博物馆、海洋世界、动物园、冰雪世界及日月湖水上运动“五朵金花”，深化港泊之夜系列活动，擦亮“港泊文旅”“金字招牌”。

用好用活农业、酒店、餐饮、景区、港口、湿地自然风光等资源，持续形成发展“厚劲”。积极拓展与新兴媒体和社交平台的合作，通过OTA、抖音、直客通等线上途径，强化年轻流量吸引力。围绕“港口+文旅”推出多样化的文旅融合产品，为游客提供独具特色的研学游体验，进一步拓宽文旅产业横向融合的发展空间，增强“港泊文旅”品牌的市场竞争力。

寻求合作伙伴，借助合作方在策划、营销、品牌、资金和市场渠道等方面的优势力量，共同合作开发，释放文旅资源最大效益。优化产品体系，围绕“吃、住、行、游、购、娱”全链条需求，整合餐饮、酒店、民宿、景区和跨境电商等多元业态，与自然景观、工业景观、农业景观、文化景观深度融合，发展红色教育、自然研学、亲子休闲、康养旅游以及服务到港船员登岸消费旅游等特色产品。

“融合+”

发挥“1+1＞2”的联动效应

从整合、磨合，到融合，盐城港集团从成立之初就坚持“一体化运营”，围绕生存、运营、发展，因时因势整合地域相近、业务相近资源。

农旅是盐城港集团三大业态之一，只有进一步推进农旅板块“融合+”，坚持“做实做优做稳做强做大”的要求，才能充分发挥“1+1＞2”的联动效应。

农为基、旅为媒，农旅融合会发生怎样的化学反应？

集团内外跨界融合——农业科技集团积极寻求与大型国企、央企合作，深入探索“农业+绿能”“农业+电商”“农业+文旅”“农业+物流”和全农服务等新业态，推动产业多元化。去年，华丰农场378MW“渔光互补”项目成功并网发电。进一步开拓资源再利用市场，宜风则风、宜光则光、宜碳则碳，大力推进新能源和碳汇资源开发利用，实现资源使用效益最大化，既为优化集团资源资产结构提供后备条件，又能在全市绿色低碳示范区建设中展现更大作为，有力保障大丰港区早日实现零碳物流园区目标。

线上线下融合——港泊酒店将现代营销理念与实际业务相结合，推行“人人都是营销员”的工作方法，通过增收激励政策助力市场开拓，打造出一套融合线上线下、兼顾多元需求的立体式营销架构。线上，利用数字化技术搭建起智能营销平台，通过精准的用户分析，将活动精准推送至目标客户群体，实现营销效果的最大化；线下，注重打造沉浸式场景，从酒店的精心布置到内在的细致服务，从餐饮门店的特色菜品到用餐环境的氛围营造，精心雕琢每一个环节，为宾客打造全方位优质服务体验。

产学研融合——围绕“港口+农业”“港口+文旅”，盐城港集团认真研究、充分挖掘农旅资源优势。在全市旅游业发展中争作更多贡献。立足“新、奇、特、优、精”要求开展自身经营，积极投身“美丽港”建设，再一次推出了重在“研”和“学”的暑期研学游活动，挖掘和放大港口科普、动物园和海洋世界等区域独有旅游资源，为市民特别是中小学生提供更为丰富的文旅、科普服务，将“研”与“学”有效融合，让同学们在旅游的快乐中有所得、有所为、有所思、有所悟，在实践中学到知识，并将知识用于实践之中。

盐阜大众报/我言新闻记者：蔡冰清 通讯员：吴昊 汪俞言

编辑：梁鹤龄 崔治国 张航