城市治理的成效，藏于背街小巷的整洁、停车资源的优化、垃圾分类的细致、为老为小设施的完善中。这些民生“小事”，恰是关乎群众福祉的治理“大事”，唯有下足“绣花功夫”，才能实现从“管得住”到“管得好”的跃升。

“绣花功夫”首重温度，需以民生需求为针、人文关怀为线。

精细治理要求俯身倾听群众诉求：老年人期盼无障碍通道，年轻人需要停车便利，孩子们渴望安全游乐场地。盐城的实践便是生动例证：“十四五”以来，602个老旧小区焕新，183个老人日间照料中心落成，528部电梯加装到位。盐都区合心花苑创新推进连片改造，通过多方筹资加装电梯、建设老年食堂，让居民从“有房住”真正迈向“住得好”，使城市充满温情。

“绣花功夫”更求精度，容不得“大概”思维。

哪里增设车位能缓解拥堵？垃圾分类痛点如何破解？背街小巷如何保特色提品质？这些问题都需精准把脉。面对停车难题，盐城创新“供给侧精准滴灌+需求侧靶向调节”机制，建立智能立体车库，开发错时共享平台，激活上万个“沉睡车位”，利用老旧小区边角地建“潮汐停车场”，规划2万余个智慧路内泊位，织就“5分钟停车圈”，让资源都发挥最大效用。

从“管得住”到“管得好”，是城市治理能力的核心跃升。

“管得住”重在维护基本秩序，“管得好”则要预见问题、优化服务。智慧城管平台依托5G、AI技术，实现全天候数据研判，让问题发现更准、处置更快；经过系统整治，昔日的背街小巷变得平坦整洁，街面井然有序。当治理如绣花般细致入微，市民收获的不仅是整洁的环境，更是日常生活中点滴汇聚的幸福感与安全感。

精细治理，需治理者从“管理者”变“服务者”，从“经验驱动”转“数据驱动”，更需完善机制推动多元共治。城市品质在细微处，市民感受在日常里。以“绣花功夫”雕琢城市角落，用“精准施策”回应群众期盼，城市治理成效必能在民生福祉中绽放光彩。