建强一个党委 激活一条稻路——响水县稻米产业链党委强村富民纪实
原创
我言新闻 2026-09-07 16:29

初秋时节,响水县大有镇康庄村的连片稻田绿浪翻涌,稻穗正进入灌浆孕育的关键期。这片黄河故道冲积而成的沃土,正积蓄力量等待金秋成熟。上世纪五十年代初,康庄人在盐碱荒滩上艰苦创业、拓荒垦殖,硬是在贫瘠土地上拼出了粮仓。1958年,康庄高级农业合作社因粮食生产实绩突出,获评全国农业社会主义建设先进单位,周恩来总理签署国务院奖状。这份沉甸甸的荣誉,成为代代康庄人深耕土地、务实奋进的精神底色。如今,这片承载荣光的土地正经历一场深刻变革:稻米产业从过去的各自为战,转向全链条协同发展,牵引这场变革的,是一条深深嵌入产业链的“红色纽带”。

在响水,产业链党委并非稻米产业独有。西兰花、鲜食玉米、铁皮石斛、桃果等特色产业均已组建产业链党委,形成“一链一党委”的产业党建矩阵,优质稻米产业链党委正是全县布局的关键一环。

红链破壁垒,资源统筹一盘棋

长期以来,当地不少农户固守传统种植惯性,重产量轻品质、重经验轻技术,水稻品种多而杂,田间管护依靠老办法。随着消费市场从“吃饱”转向“吃好”,优质新品种更新和精细化栽培技术迭代加快,散户理念滞后、技术脱节的短板日渐凸显,成为产业提质升级必须突破的瓶颈。与此同时,种植、加工、销售等环节分属不同乡镇、不同部门,科技服务也各自为战,资源分散、信息不通,零散种植、粗放经营的格局,长期制约产业整体提升。这些碎片化难题,单靠一个村、一家企业或是单个部门,力量有限,力不从心。

2024年,响水县委紧抓黄河故道生态富民廊道建设契机,做实片区党组织协同运行机制,牵头成立县级优质稻米产业链党委,打通镇村、政企、校地之间的壁垒,把分散的种植大户、合作社、龙头企业、科研站点、农技队伍拧成一股绳,纳入统一组织框架。不同于单一村域、单个企业的党建模式,这一县级产业链党委的关键作用,在于跨镇域、跨农场、跨部门统筹资源,重点深化与黄海农场的战略合作,秉持“场镇融合、相向发展、共建共享”理念推进产业协同。全县坚持产业延伸到哪里,党组织就覆盖到哪里,打破按村设支部的惯例,在种植、加工、营销等环节设置功能型党支部,同步建立一批党员示范田,把组织触角延伸到产业链最末端。配套建立产业联席会议、供需双向对接、难题集中攻坚三项机制,从根本上扭转过去各镇各自为战的碎片化局面。

组织优势持续转化为产业发展实效。依托产业链党委统筹协调,大有镇与黄海农场深化场镇共建,连片整合土地资源。截至目前,全县10万亩优质稻米核心基地建设稳步推进。万吨标准粮仓、标准化加工厂房、智能烘干仓储等配套设施相继落地,补齐了全县稻米产业产后处理短板,曾经散落各处的土地、设备、人力资源,被有效整合到一条产业链上。

科技沉下去,良种良法扎下根

理顺统筹机制之后,产业链党委把科技赋能作为产业升级的核心抓手。在党委统筹推进下,康庄片区作为核心板块,率先承担品种试验、技术示范任务。

产业链党委主动对接江苏省农科院、扬州大学等科研院校和亚夫科技服务团队,搭建面向全县共享的科创平台。此前本地功能稻试种存在长势不稳、管护标准缺失、成果转化慢等瓶颈,2025年9月29日,“亚夫科技服务响水大有工作站”正式成立。“时代楷模”、“全国脱贫攻坚楷模”赵亚夫2026年春耕时节再赴康庄,推动低GI功能稻米、再生稻、生态循环种养模式相继在示范田落地,玉米—水稻—黑猪复合种养方案也得到针对性优化,本土水土适配难题逐步破解。在产业链党委牵线下,来自 省农科院的科技镇长团成员扎根一线,建成千亩有机生态稻米示范基地,牵头制定全县低GI功能稻米全产业链质量控制技术规范,一套覆盖品种选育、种植管护、加工销售,并由科研团队全程跟进的链式成果转化模式逐步成型。工作站常态化开展田间培训,向农户普及节本增效技术。

智慧农业同步铺开。产业链党委统筹推进无人化农场建设,在康庄村打造全县首个稻麦轮作无人农场示范基地。6架植保无人机不到80分钟就能完成530亩稻田飞防作业,无人插秧机、无人收割机实现耕种管收全流程智能化。依托红色组织纽带,智慧农机、标准化种植技术不再局限于示范样板,持续向普通农户延伸覆盖,让小农户也能共享现代农业红利。从高层次人才引进到智能农机推广,各类科技要素在县域层面统筹调配,新品种、新技术沿着稻米产业链持续扩散。

品牌拓市场,好米打出国字号招牌

组织筑基、科技加持之后,产业链党委着力破解本地稻米“有品质无品牌、好产品溢价弱”的痛点,确立统一标准、统一品牌、统一营销的发展思路,重点培育“康庄大米1958”核心品牌。2026年7月,响水县灌江生态农场“康庄大道大米”入选农业农村部2026年第一批全国名特优新农产品名录。响水县农业农村局种植业股股长蒋建芹介绍,“康庄大道大米”本就是苏沪市场标杆产品,获评全国名特优新后,产品附加值预计至少提升三成。此前,该产品已进入南京等长三角城市商超渠道。与此同时,全县有序推进稻米国家农产品地理标志申报,统一规范从品种遴选、田间管护到成品加工的全链条标准。

品牌建设的成效率先在康庄村显现。在产业链党委推动下,康庄村优质大米加工厂投产运行,日加工能力200吨,年可新增农业产值500余万元。依托稻米产业提质增效,康庄片区示范成效突出,成为黄河故道乡村振兴特色样板,印证链式党建对全域产业的带动效能。

利益联结紧,农户腰包鼓起来

产业发展成效,最终要体现到群众实实在在的收益上。产业链党委将联农带农作为核心导向,搭建“党委统筹+企业运作+合作社带动+农户共享”的利益联结机制。

过去村里田块零散、权属细碎,土地整合阻力不小,规模化农机作业、新品种推广难以大面积落地。在产业链党委指导下,康庄村党委书记张玉海带着村“两委”干部耐心逐户沟通,用“算清账、讲明白”的方式,稳妥推进“小田变大田、碎田变整田”试点,整理耕地520亩,通过土地流转新增溢出土地160亩,净增土地收益68万元。“当初怕吃亏的农户拿到第一笔分红时,说了句实在话:‘没想到比自己种还划算’”地块集中连片后,大型农机得以高效作业,耕作成本由每亩60元降至40元,收割成本由每亩70元降至45元。

让农户真正受益的是创新探索的三档分红模式。村里建立“保底分红+经营分红+超额分红”机制,即在每亩800元基础租金之外,根据经营效益实行二次分红和超额收益三次分红,亩均年综合收益突破千元。村集体经济实力同步壮大,依托盘活粮库、农机等集体资产,康庄村2025年集体经营性收入已超过120万元。当地27户种植大户中,已有农户年收益突破60万元。

从组织体系重构到科技要素集聚,从品牌标准打造到利益机制优化,响水县稻米产业链党委以一根红色链条,把分散的资源拧成合力,把组织优势一步步变成产业收益、农户收入。七十多年前,康庄人在盐碱荒滩上攻坚克难,拼出载入史册的老奖状;今天,同一片沃土之上,链式党建正引领乡亲,以一粒好米铺就乡村振兴的康庄大道。(王诗豪)

责任编辑:王继芳 范进 王彦

版权声明:凡本网注明来源为“盐城新闻网”或“盐阜大众报”“盐城晚报”各类新闻﹑信息和各种原创专题资料的版权,均为盐阜大众报报业集团及作者或页面内声明的版权人所有。任何媒体、网站或个人未经本网书面授权不得转载、链接、转贴或以其他方式使用;已经通过本网书面授权的,在使用时必须注明上述来源。