为深入贯彻落实党中央关于深化纪检监察体制改革的决策部署，破解监督执纪中线索发现渠道单一、精准性不足等难题，今年以来，江苏世纪新城集团纪委坚持问题导向、靶向发力，以“四维探索”为抓手，着力构建全方位、多层次、立体化的线索发现体系，为推进全面从严治党向纵深发展、服务国企改革发展大局提供坚强保障。

深化日常监督，锻造精准发现“探照灯”

紧盯招标采购、工程验收、资金审批等国企廉洁风险高发领域，坚持“严”的主基调，建立“清单化监督+全流程跟踪”机制。围绕招投标程序规范性、供应商资质合规性等重点环节，开展专项督查8次，通过调取评标记录、比对工商登记信息等手段，精准发现问题线索4条；运用“四不两直”方式对在建项目开展突击检查6次，累计发现问题7个，约谈项目负责人5人次，推动立行立改问题3项，切实将监督融入日常、抓在经常。

畅通多元渠道，构建线索汇聚“信息池”

构建“信、访、网、电、微”五位一体监督平台，开通实名举报"绿色通道"。2025年累计受理信访件2件，上级交办问题线索2条，均实现15日内程序性回复，群众满意度达100%。强化“大数据+人工筛查”协同机制，对财务报销、合同履约等关键数据开展交叉比对，发现利益输送风险线索1条，推动问题线索存量清零、增量随清。

强化协同联动，织密线索发现“数据网”

建立“纪检+审计+法务+财务”四方联席机制，召开线索研判会5次，联合开展工程项目穿透式审计，对集团下属子公司10万元以内小型项目专项核查，深挖问题线索，共核查小型项目1130个，累计金额3200万元。其中，发现问题20个，对3个重点问题线索进行研判分析，对相关人员问责追责，实现政务立案1人。深化“一案三查”机制，既查业务违规、又查监管失责、更查制度漏洞，推动监督成果转化为治理效能。

夯实基础管理，激活线索发现“源动力”

组织全体干部职工开展廉政风险点专项排查，梳理工程招投标、物资采购等关键环节风险点142个，制定防控措施298条，编制《廉洁风险防控手册》，推动风险防控关口前移。推行“一线工作法”，组织纪检干部下沉项目工地、生产一线12次，通过查阅台账、座谈交流等方式发现问题线索4条，推动建立“发现问题—督促整改—完善制度”闭环管理机制。

通过多维度探索，2025年集团纪委受理问题线索同比上升40%，立案查处违纪违法案件3起。下一步，将持续完善“制度+人工+协同”的立体化监督模式，推动线索发现从“被动受理”向“主动出击”转变，为国企高质量发展筑牢纪律防线。（葛晓宇）