盐城东方集团资产管理部副部长陈才:资产增效展担当,奋勇先行做表率
2025-02-21 10:05 我言新闻

把每一件平凡的事做好,就是不平凡;把每一件简单的事做好,就是不简单。我们经常看到一个忙碌的身影穿梭于盐城经开区国有办公用房公寓小区楼群中,奔波于各园区承租企业间,她就是盐城东方集团“资产管理人”——陈才。

陈才,于2010年7月入职盐城东方集团,先后在集团财务、子公司财务、资产管理部等任职。目前,担任集团资产管理部副部长,牵头负责资产管理租赁等相关工作。2024年获评集团“先进个人”荣誉称号。

初识资产,看似寻常,实则蕴含着无限奥秘和挑战

2017年10月份,基于工作需求的转变,她从原先的财务岗位调动至资产管理岗位,加入了集团资产管理部这个大家庭。据陈才回忆,在刚开始接手这项工作时,她曾经感受到了许多的迷茫与困惑。那些看似仅仅由一系列数据构成的台账,以及那些密密麻麻的文字所组成的合同文本,都让她感到既陌生又复杂。资产的出租率、租金收取率等关键指标,每一个数字背后都隐藏着资产管理和运营的智慧与策略。在资产管理的世界里,每一个细节都可能影响到整体的效益和价值,这让她深刻地认识到,资产管理不仅是一门科学,更是一门艺术。随着时间的推移,她逐渐适应了这个新岗位,开始理解并掌握其中的规律和技巧,也更加珍惜在资产管理这个大熔炉中锻炼和学习的机会。

再识资产,事必躬亲,尽心尽责做好资产租赁

在资产管理领域,陈才继承前辈们的宝贵经验,并结合财务岗位的职业习惯,定期对数据进行深入分析,几乎每天都会与同事一起深入园区企业进行实地考察。“工作中要想有点成效,得靠双脚走出来。”她经常把这句话挂在嘴边。这些年,她带领团队化解了一个又一个历史遗留问题,为集团的资产管理工作打下了坚实的基础。她还坚持以身作则,推动团队创新工作方法,逐步完善了资产出租入驻、退租等流程以及租赁、收取等台账管理,建立了与园区等相关部门的有效沟通机制,确保资产账目清晰,助力资产高效运营。同时,通过不断优化流程,提升团队协作效率,她带领团队始终将项目立区作为核心战略,致力于提高资产效益,并以法律法规为准则,持续加强资产管理。2024年她和她的团队出色地完成了资产出租和租金收取等各项指标,租金收缴率再创新高。

深识资产,上下求索,全心全意致力于资产管理

在资产管理一线,解决问题的能力无疑是重中之重。这么多年,陈才练就了一身本领。面对纷繁复杂、乱如麻团的实际情况,她总能从错综复杂的表象中抽丝剥茧,找到正确的解决方法,直击关键问题的核心。“只要有她在,就没有收不回来的租金。”这是部门同事对她最大的褒奖。她始终保持高度的责任感和使命感,在工作的过程中全方位提升自己的沟通能力、精准的判断力以及果敢的行动力,从而养成了雷厉风行、勇于担当的工作作风。陈才表示,在追求卓越的道路上,她还将不断学习新知识、掌握新技能,以确保在快速变化的市场环境中,能够迅速适应并抓住机遇。无论是面对挑战还是机遇,她都会全力以赴,以期达到个人与集团共同成长的目标。(成芳 孙强)

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