近期，江苏省国资委编发《国有企业改革深化提升行动典型案例集》，收录了全省共90个案例，集中展现了国有企业在改革深化提升行动中的生动实践与标志性成果。其中，盐城4家国企案例被收录，盐城东方集团《探索建立产业招投新模式助力发展新质生产力》经验做法作为其中之一，从全省国资系统脱颖而出并成功入选。

近年来，盐城东方集团聚焦产业招投主责主业，坚持以投促招、招投联动、投招双赢，探索形成产业招投新模式，加快培育和发展新质生产力，助推地方经济高质量发展。一是全面接轨上海，锚定产业发展“新赛道”。在市、区两级党委、政府指导下，以上海保利绿地广场为载体，设立“中国盐城（上海）国际科创中心”，全力打造“上海研发基地+盐城产业化基地”的“双基地”招商模式，吸引了一批优质企业入驻。二是聚焦主导产业，招投联动频出“组合拳”。集团潜心产业投资多年，逐步形成了基金搭建、项目招引、载体运营“三向发力”的招投联动格局，推动集团转型发展“提速蝶变”。三是加强风险防控，筑牢精准投资“防火墙”。集团依靠严格的制度建设、规范的流程管理和强大的人才团队，实现科学决策、精准投资。

（盐阜大众报报业集团融媒体通讯员 成芳）

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