为深入开展国企改革深化提升、对标一流企业价值创造行动，全力落实集团转型升级、高质量发展战略，日前，盐城东方集团结合年度重点工作，聚焦“一个主业、三项重点、六个强化”思路，制定出台了《盐城东方集团2024年产业招投工作意见》《盐城东方集团2024年重点工程项目建设实施意见》等一系列实施意见。

　　今年初，盐城东方集团立足发展实际，注重顶层设计、前瞻思考、系统谋划和战略布局，谋定“一个主业、三项重点、六个强化”年度工作思路。为优质高效推进重点工作，圆满完成年度目标，集团召开党委会下达细化分解目标任务，要求系统研究制定产业招投、工程建设、资产运营、会展经济、党建引领、公司治理、创新驱动、文化建设、风险防范、作风提升等十个《意见》。

　　制定系列《意见》，是确保集团高质量发展升级的需要，使全员明晰新发展阶段的战略定位和目标任务，明确“干什么、怎么干、谁来干、发挥怎样作用、达到怎样的效果”等关键要义，进一步提高政治站位，增强使命意识，强化责任担当，以推进集团高质量发展为己任，共同推动集团做强做优做大。

　　为推动系列《意见》加快出台，各条线结合部门、子公司职责，聚焦重点难点问题，明确提出工作目标、时间表、路线图，分组讨论、积极沟通、细致研究，并安排专门力量集中精力撰写初稿。集团领导召开5次专题研讨会，深入研究并细化分解具体工作意见。从指导思想、主要目标、推进措施、组织保障等四方面提出重点举措，按照项目化、清单化、节点化的要求，绘就一条产业结构更优、运营效率更高、创新驱动更强、改革动能更足的高质量发展路径图。经反复推敲，充分倾听各方意见，几易其稿并持续完善，各条线分别制定完成高质量、接地气的工作意见，经集团党委会研究通过后，各项《意见》陆续出台，推动各项举措落实落地。

　　系列《意见》的出台，集全集团之智慧，为集团重点工作定标领航、指明方向，操作性强、含金量高，标志着盐城东方集团立足新起点、开启新征程，将充分发挥自身产业优势，在集团党委的坚强领导下，积极构建新形势下集团工作新机制、新模式、新格局，激发集团发展的不竭动力和创新活力，为集团转型发展、高质量发展提供有力的保障和坚强助力。　　

　　责任编辑：李亮亮 曹恒锋 陆海涛