今年以来，江苏双湖控股集团纪委立足职能职责，在推进一流营商环境建设上持续发力，着力推动构建亲而有度、清而有为的新型政商关系，为集团高质量发展贡献力量。

该集团纪委推动主体责任、监管责任、监督责任协同落实，以有力有效监督保障市、县委决策部署落地见效。围绕进一步全面深化国企改革、推动科技创新产业创新等内容，细化政治监督台账，明确任务书、时间表、施工图，高标准抓落实。深化“组组”协同监督、“室组”联动监督、“室组地”联合办案，运用“纪巡审”多方联动监督等方式，推动同题共答、同频共振、同向发力。

江苏双湖控股集团纪委推动构建亲清政商关系，践行造福人民的政绩观，重拳纠治损害营商环境的不正之风和腐败问题，打通涉国企服务“最后一公里”。紧盯企业反映强烈问题，发挥营商环境监测哨作用，畅通损害营商环境问题信访渠道，通过灵活多样的挂钩联系、定期走访、专题座谈等方式，深入一线听取企业诉求。深入推进风腐同查同治，及时发现涉企服务过程中的不作为、慢作为等作风问题，深挖损害营商环境背后的腐败问题。深化整治国企干部违规经商办企业、违规出借资金、“不吃公款吃老板”等问题，深入治理工程招投标领域突出问题，集团纪委对破坏营商环境的不正之风和腐败问题严管严治、露头就打。

该集团纪委用好“深学习、实调研、抓落实”工作方法，增强服务意识，把国企干部履行监督第一职责和服务发展第一要务结合起来，做到亲而有度、清而有为。全面、历史、辩证地看待问题，用好回访教育、澄清正名等措施，切实让担当有为的人放开手脚。集团纪委坚持党性党风党纪一起抓，正风肃纪反腐相贯通，把监督、办案、整改、治理贯通起来，深化以案促改促治，综合发挥党的纪律教育约束、保障激励作用，教育引导国企党员干部守住底线、规范用权，又靠前服务、主动作为，努力营造国企干部“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的良好发展环境。（陈玉柱）