今年以来，江苏双湖控股集团纪委将年轻干部教育管理监督作为夯实基层治理根基的关键抓手，通过固本铸魂、严管厚爱、强化监督多维发力，推动年轻干部扣好廉洁从政“第一粒扣子”，在国企一线锤炼坚强党性、练就过硬本领、筑牢廉洁防线。

固本铸魂，在深学细悟中锤炼坚强党性。江苏双湖控股集团通过开设青年大讲堂，把“两个维护”的政治要求、党的创新理论、纪律教育等内容融入日常，通过原文诵读、专题解读、案例分析相结合的方式，帮助年轻干部提高政治站位、锤炼党性原则、筑牢拒腐防变思想防线。组织年轻干部走进新四军纪念馆实景中感悟党的自我革命精神，从党史中汲取坚守初心、砥砺前行的力量。结合国企基层工作实际，开设“为民服务”讲堂，邀请老党员、先进模范讲述服务群众、服务经济建设事迹，引导年轻干部在对标先进中校准世界观、人生观、价值观，把以人民为中心的发展思想深植于心。

严管厚爱，在实践磨砺中练就过硬本领。江苏双湖控股集团聚焦年轻干部培养关键环节，构建“选育管用”全链条机制，抓好作风建设、激励担当作为。针对入职、提拔、岗位变动等关键节点，集团纪委精心设计“廉政套餐”，通过专题警示教育、廉政谈话、纪法测试等方式，确保年轻干部在履新之初就绷紧纪律之弦。探索“理论+实践”年轻干部培育模式，邀请专家学者解读国企治理、廉政建设等内容的同时，安排各单位党组织书记开展户外教学，手把手传授群众工作方法。建立分级谈心制度，集团党委、纪委主要领导，党委分管领导和科室负责人分别与年轻干部不定期交流思想、破解困惑，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正。建立“导师帮带”机制，让年轻国企干部在业务骨干帮助下深入基层一线，在解决问题中经风雨、壮筋骨。对表现突出的年轻干部，在评优评先、职务晋升时优先考虑，形成“实干者得实惠、有为者有位置”的鲜明导向，激发年轻干部干事创业的内生动力。

强化监督，在齐抓共管中筑牢廉洁防线。江苏双湖控股集团聚焦国企年轻干部成长特点，建立动态廉政档案，记录个人有关事项、廉政谈话、信访举报处理情况等，定期分析研判，对年轻干部精准画像。织密监督网络，整合多方力量，建立国企年轻干部监督信息共享机制，形成齐抓共管格局。结合巩固深化党纪学习教育成果和深入贯彻中央八项规定精神学习教育，开展违规吃喝等隐形变异问题监督检查，督促国企年轻干部严格规范“八小时外”言行。围绕为群众办实事成效、工作纪律执行等环节开展工作作风督查，对项目审批、政策落实等重点领域进行集中检查，堵塞权力运行漏洞。紧盯年轻干部由风及腐、风腐交织问题，加强政策解读、案例剖析，梳理分析年轻干部作风方面容易出现的突出问题，针对性开展纪律教育、警示教育，引导年轻干部知敬畏、存戒惧、守底线，让廉洁成为年轻国企干部的行动自觉。（陈玉柱）