5月19日上午，建湖县召开全县2022年度综合考核表彰大会暨冲刺“双过半”动员部署会，会上，宣读了《关于印发2022年度全县综合考核结果的通知》，江苏双湖控股集团喜获综合一等奖并在县属国企类单位中排名首位。

2022年，双湖控股集团在建湖县委、县政府的坚强领导下，认真贯彻落实党的十八大、十九大以及十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，全面学习贯彻落实党的二十大精神，严格落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求，聚焦主责主业，敢为善为，不断改革创新、提质增效，全力推动集团公司高质量发展，实现经济效益和社会效益双赢目标。

双湖控股集团不断完善体制机制，治理结构更加完备，公司运行规范有序。按照《公司法》要求，规范设置“三会一层”，即股东会、董事会、监事会和经营管理层，建立董事会领导下的总经理负责制。同时把加强党的领导和完善公司治理统一起来，将党建工作总体要求纳入公司章程，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，建立更加完善的党组织班子成员与董事会、监事会、经营层成员双向进入、交叉任职的体制。进一步完善公司“三重一大”决策事项，严格执行党委前置讨论重大事项决策程序，各项工作推进规范有序。

双湖控股集团融资工作有序开展，债务运转平稳健康。面对全年融资的严峻形势，通过各部门的精诚团结、努力拼搏，全年完成融资任务150.1亿元。其中完成银行贷款70.75亿元，利率控制在6.9%，较2021年下降0.3%，新增项目贷款40.79亿元，较2021年相比增加63% ,有力地保证了公司存量债务的良性运转和刚性支出。

工程建设扎实推进，民生实事项目深得人心。对照“两重一实”目标任务，双湖控股集团扎实推进金融和政务服务中心、城市公益性公墓、双湖文旅产业带、工人文化宫、全县宝塔、沿河、庆丰、建阳、上冈消防站等14个工程项目建设，总投资15.74亿元。全年已按计划要求竣工9个项目，阶段性竣工3个项目，剩余2个项目已列入2023年“两重一实”计划。在项目建设中严把质量、进度关，较好地按时序计划完成了各项建设任务。

资产结构优化调整，经营收益成效显著。对集团公司现有资产进行全面清查并登记造册，在做好规范管理的基础上，梳理出能够出售、出租的资产，制定计划，采取租售结合的方式，提高资产利用效率，提升资产运营效益，盘活存量资产，2022年实现资产经营收入达5.2亿元。一是对安置回迁小区分配剩余的住宅、车库、商业用房等闲置资产，按照“能售不租，能租不空”的原则，通过公开竞标的方式对外出售（出租），共计出售住宅944套，销售收入约4.87亿元。二是对剩余22宗存量有效资产制定处置方案报县审批后进行处置，目前已实现经营收入226万元；三是对县文化艺术中心、体育中心、汉开书院、省杂技团、县福利中心等资产计15.06万平方米全部对外租赁，实现经营收入0.29亿元。

实体经营稳步推进，运营质效大力提升。“水务、文体、医养、置业、实业”五大发展集团，紧扣“资源开发利用、资本开拓运营”中心要求，全面推进实体化运营高质量发展工作。2022年全年完成营收15.1亿元，利润1.7亿元。

今年双湖控股集团将继续以奋斗者的姿态，勇当排头兵、争做主力军，为奋力谱写中国式现代化建湖新篇章贡献双湖控股集团的智慧和力量，坚决把党的二十大作出的重大决策部署付诸于行动、见之于实效。