大丰区大中街道是全省网格化数智系统应用试点单位。7月份以来，大中街道积极推进全省安全生产“六化”建设网格化数智应用系统试点工作，紧扣“网格化+数智化+铁脚板”，初步形成了一套覆盖全域、责任清晰、运转有序的数智化安全监管体系。

该街道立足实际、精细划分，织密全域覆盖的“责任网”。坚持规模适度、边界清晰、责任明确、风险匹配的原则，结合辖区实际，科学划定网格架构，健全责任体系。根据辖区业态特点和风险分布，将全域划分为6个工业巡查单元、190个小场所巡查单元、266个住宅巡查单元、46个行业巡查单元，涵盖工业企业、社会面小场所、住宅小区、学校、医院、养老机构、宗教场所、景区、商业综合体、建筑工地等各类场所，真正实现了“横向到边、纵向到底”的全域覆盖。针对监管对象点多面广的实际，该街道在社会面小场所每个巡查单元配备1名部门安全监管人员、1名消防指导员和1名安全巡查员，分别负责部门检查、专业巡查、网格巡查。在工业和行业巡查单元配置1名应急办安全生产监管人员和1名网格巡查员，确保专业力量下沉一线。坚持“逢查必录、即查即录”，建立动态管理台账，精准掌握新增、关停、变更等情况，做到底数清、情况明、数据准。目前全街道巡查员配置率、边界绘制率均达100%，确保每一寸土地都有人管、每一处风险都有人盯。

该街道数智赋能、闭环管控，筑牢风险隐患的“防火墙”。突出人防、技防联动互促，着力构建“感知-预警-处置-反馈”全链条闭环机制。常态巡查全域覆盖。坚持“铁脚板”与“大数据”相结合，按照红橙黄风险季度巡、蓝色风险半年巡的基本要求，实行“高风险严管、低风险简管、信用好少扰、信用差严控”的差异化巡查管理模式，在全覆盖巡查的同时，兼顾重点重抓。试点工作开展以来，已累计开展工业巡查340家次，发现隐患826条，完成整改811条。巡查频次从“定期抽查”向“常态覆盖”升级，做到问题早发现、隐患早处置、风险早化解。针对不同网格类型，制定差异化巡查重点，工业网格聚焦26家劳动密集型企业、5家粉尘涉爆、10家铸造、21家“厂中厂”、11家使用危化品等企业的风险管控，推动企业主体责任落实；小场所网格紧盯消防设施、疏散通道、电气线路及燃气使用安全，推动经营者对照自查清单定期开展自查自纠；住宅网格严密防范消防通道堵塞、电动车违规停放充电等突出问题。

该街道建强队伍、联动协同，凝聚齐抓共管的“大合力”。始终把队伍建设作为重中之重，着力锻造一支“会巡查、会录入、会处置”的基层安全铁军。建立“基础培训+专项培训+实战演练”三级培训体系。基础培训每季度组织一次，重点掌握6类隐患识别标准；专项培训每月一次，聚焦建筑防火、电气安全、燃气安全等技术性较强领域；实战演练每半年一次，选取典型小场所开展“解剖式”排查教学，由专业人员带教指导。编制《社会面小场所隐患排查指南》口袋书，做到巡查人员人手一册、随身携带、随时查阅。建立“以查代训”机制，邀请区级专业力量或第三方机构带队开展联合检查，在实践中提升业务能力。截至目前，已开展安全生产“六化”培训3次，累计培训巡查员379人次。试行《大中街道“安全哨兵”深耕网格、聚力保安工作实施细则》，列出巡查隐患奖励清单，明确网格巡查发现并督促重点隐患整改1条奖励200元，以真金白银激发工作积极性。同时，鼓励群众参与安全生产监督，畅通群众举报渠道，鼓励群众争当安全“吹哨人”，形成政府、企业、群众多方联动的安全治理格局。（陈正坤 袁云景）

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