为推动各社区“三百三事”工作走深走实，近日，新都街道在跃进社区月湖花城小区、南港社区棕榈泉小区开展“三百三事”观摩会。街道党工委书记带队，街道部分班子成员、各社区书记参加。

在月湖花城“红领网格”服务站，跃进社区书记从“红领”党支部挖掘“能人库”、“三事”案例、“三心”工作法、“三会”议事机制等方面，介绍了20多年的老小区如何实现“逆生长”，“红领”党支部每周挂图作战小区的“大事、难事”，每月召开进度督办会，通过社区、业委会、物业“三驾马车”协同配合、链接辖区资源精准实现为民服务。在小区现场，实地查看了新增的213个机动车车位、治理后的景观河、沿路整齐的电动车棚等。沿途中，社区书记还介绍道，在推行“三事”工作中，小区占比最多的是楼道灯常年破损、小种植随时复长、僵尸车占车位等“身边事”，社区要求每天上午所有“红领”党支部书记、网格员到各自网格内进行2小时的巡查，倾听“民生”、服务“民生”，在小区橱窗里公示的当季度515条“三事”清单，就是该“红领”党支部推行“三百三事”机制的最好见证。

在同样建设近20年的棕榈泉小区，却仍然保持着“冻龄”状态。党支部书记介绍，该小区6栋楼中有4栋是商业楼，2栋是居住楼，人员结构较为复杂，小区虽小，已更换4任物业，在推行“三百三事”工作中，党支部不仅善于挖掘小区“热心人”，巧解快递柜、绿化提升、电动车棚增设等“众口难调”的矛盾问题；更善于激发“优质物业”的潜在动能，在为期20天的消防设施全面改造、筹措资金建设一楼居民休息区等工程中，新物业公司引导居民树立“主人翁”意识，征集居民意见建议、靠前协调各类问题，有力保障了各类惠民工程的实施。走进楼栋内，社区书记对着公示展板向大家介绍，党支部书记每月在楼栋内公示“三事”清单，每项清单后面都有一栏标注着跟踪人和电话，一是向居民反馈工作进展，二是为了畅通居民诉求渠道。此外，“红领”党支部积极与小区周边电信公司、酒店等企业单位形成联动，推动他们共同参与到社区治理事务中。

最后，党工委书记戴军对本次观摩会做了总结，一是积极解决群众身边的“微小事”；二是探索“质价相符”物业服务机制；三是善于挖掘培育小区“合伙人”。（周维佑）