为贯彻落实国家关于建设全国统一大市场、优化营商环境的部署要求，滨海县数据局立足公共资源交易监管职责，以“智慧监管”和“协同治理”为双轮驱动，推动招投标监管从“事后查处”向“源头预防、过程可控、闭环管理”转变，着力构建公平、透明、高效的市场环境。

搭建公平竞争审查平台，筑牢源头“防火墙”。牵头建设“招标文件公平竞争联合审查平台”，汇聚财政（国资）、市场监管、司法、审计及行业主管部门力量，对依法必须招标项目开展线上联合审查，严格执行“未审查不公告”机制，从源头杜绝“量身定制”、排斥潜在投标人等行为。该平台实现审查流程标准化、痕迹化管理，有效防范隐性债务风险和制度性壁垒，推动公平竞争审查机制落地见效。

深化全流程电子化应用，提升过程监管精准度。全面推行全流程电子化招投标，实现从项目登记到中标通知书发放的全流程管理。深度应用电子评标系统，通过对不同投标单位的投标文件制作机器码、IP地址、造价锁号等关键信息进行自动比对与交叉分析，有效识别和筛查围标串标嫌疑线索，为人工研判提供精准靶向，极大提升了监管的针对性与查处效率。

推动“两场联动”机制，强化标后履约监管。联合住建、交通、水利、农业农村等行业主管部门，开展标后履约联合监管检查，采取“四不两直”方式，深入项目一线，聚焦人员履职、合同履行、工程进度、是否存在转包挂靠等关键环节，推动招标投标市场与项目现场深度融合。对发现的问题，实行“提醒函+整改销号+线索移送”闭环处理，确保问题整改到位、责任压实到位。

滨海县数据局通过“平台赋能+技术防控+联合监管”三位一体的创新实践，实现了招投标监管从“单打独斗”到“协同作战”、从“人防”到“技防”的转变，有效提升了监管的预见性、精准性与威慑力。下一步，将继续深化“智慧监管”应用，推动数据共享与机制融合，为公共资源交易监管提供可复制、可推广的“滨海经验”。（何尚龙）