今年以来，滨海县天场镇以项目建设为统领，牢固树立“项目为王”理念，以“三个好”为抓手，紧盯重点项目建设不放松，有力有序推进重点项目建设，为全镇经济社会发展提供项目支撑，打造高质量发展“新引擎”。

服务好项目建设。明确镇经济发展办公室对全镇在建项目的序时进度进行实时跟踪，并要求项目所在地的村全力配合做好项目施工，第一时间调节施工过程中出现的矛盾纠纷，坚持凡是涉及项目建设方面，不管大事小事，都是大事;不管急事缓事，都是急事;不管分内分外，都是分内事。主动了解、解决企业用工、融资等各类需求，回访企业19家，解决问题22个。

落实好项目提速。不定期召开重点项目工作调度会，全面掌握项目工程进度，了解并帮助协调解决项目建设中遇到的各种难题，确保项目快速推进，对项目施工进度较慢的项目实行专项调度。进一步增强目标意识，围绕招商项目，完善各项招商手续，确保完成全年招商引资任务，新引进的招商引资项目及时纳入固定资产投资。按照“一企一策”，根据实际需要，提前解决要素保障等实际问题，加快项目建设速度。

督查好项目质量。实行挂图作战，实施动态管理，逐项督导推进，全方位推进工程进度。抓项目建设的同时，严格把控工程质量，对每个环节、部位、流程从严把控，不断提高工程建设质量，实现项目进度与质量双保障。对项目施工进行全程监管，保证项目建设质量。按照项目轻重缓急和时序计划，对所有在建项目倒排工期，科学施策、分类分批、稳步推进。（吴超）