2025年12月27日，克胜集团在建湖举办农大狮学院无人机飞手同学会，植保无人机飞手、克胜营销经理代表共60余人齐聚一堂。同学会以“云帆势启赴山海”为主题，2025年12月以来，继海口、昆明后，再次在盐城建湖举办，包括有公益项目启动、听课、分享、交流、餐叙等活动内容。

农大狮学院是克胜集团“农资+服务+培训”模式的重要平台，自2016年成立以来，以“强农必先储才，储才必先兴学”为理念，以“保持小白心态，争做农业大师（狮）”为定位，积极投身新农人培育事业，被农业农村部评为全国新型职业农民培育示范基地，被中央农广校评为全国示范农民田间学校。

解放思想，在农服模式突破和生物科技发展中敢闯敢试

吴伟董事长以《谈谈深圳和海南的改革，启发农资人的向新向上》为题，借鉴两地锐意创新的改革精神，寄语大家在2026年解放思想、勇于开拓、大胆的试、大胆的闯。通过共同学习“时间就是金钱、效率就是生命”、“实干兴邦、空谈误国”等深圳十大观念，倡导良好的心智模式。而对华为“以客户为中心”、“以奋斗者为本”价值观的由来的解读，让大家对企业人容易有的“以自我为中心”、“以上级为中心”、“以裙带关系为本”、“论资排辈”等8种弱点自我检核、“照照镜子”。

吴伟董事长介绍，海南25年12月18日全岛封关。总书记说“在这么大范围实施封关运作，全世界都没有现成经验”。海南的改革创新也深深促动克胜人的创新和再次创业。克胜在海南封关之际，在三亚设立战象海洋科技公司，也是给新农人团队一个新的创新创业平台。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，怎么去整合资源，自己去闯、去挖掘、去整合，把克胜和战象海洋的品牌资源、渠道伙伴资源、人力资源进行优化组合，去闯出一条路来，这就是对克胜先锋队的考验。

吴伟董事长从外部改革创新的文化和路径中，提炼出4点启示，一是进一步重视文化赋能，公司和团队真正要走得远，要有自己的核心文化，包括愿景、价值观、、战略、认真、守时等良好的团队行为守则，倡导企业人要有企业文化的思维、要担当传播企业文化的责任、要有遵守企业文化纪律的自我要求。二是要解放思想，思路打开，思路决定出路，要用先进的思想武装头脑。三是重视开放共赢，为客户创造价值，让员工有成就感和自豪感。四是要勇于开拓，面向十五五，要强化系统思维，统一规划、分步实施、样板先行，要挖掘资源、自力更生、敢闯敢试、知行合一。

公益助农，牵手小农户开启现代农业模式

本次同学会举行了“2026公益植保启幕仪式”。克胜携手外部农业专家、无人机飞手，做好“123”，即为合计1万亩（约1500户）的小农户赠送“飞防+药剂”服务，为2000人次的农民提供安全科学用药科普培训，开展300场病虫害诊断、开具绿色防控和增产“处方”，助力小农户进入现代农业发展轨道。

克胜集团技术顾问、盐城工学院人工智能系董琴系主任带来了题为《AI赋能现代农业：从“会飞”到“会思考”的田管革命》的主题报告。报告阐释了人工智能如何赋予植保无人机以“智慧之眼”与“决策之脑”，使其从传统的自动化喷洒工具，发展为能够智能识别作物状况、精准诊断病虫害并自主优化决策的田间管理终端，引领农业生产迈向智能化新阶段。同时让无人机飞手从“操作手”升级为“数据合伙人”。

新农人创业，植保无人机飞防作为智慧农业的重要场景大有可为

会议的专业核心环节干货满满。大疆农业何玉祥讲师详细解析了最新机型的性能亮点与技术边界；蜻蜓研究院王鸿飞系统阐述了“农药的安全使用”规范，筑牢作业安全底线；市场运筹部刘刚则聚焦实战，分享了“小麦病虫害防治方案”，通过解析不同生长阶段的病虫害规律，展示了如何制定高效、精准的飞防策略，为即将到来的农忙季提供了坚实的技术预案。

最后的互动交流环节由蜻蜓农服郑介松主任主持。一线飞手们敞开心扉，就实际作业中遇到的技术问题、价格问题、安全问题、配药问题进行了开放式的分享与热烈讨论，为未来提升飞防服务品质提供了一些的思路。

随着智慧农业的不断发展，植保无人机飞手已成为连接先进技术与田间地头的重要纽带。此次无人机飞手同学会的召开，进一步践行了克胜集团“农资+服务+培训”三位一体的发展理念，深化了集团与无人机飞手的合作伙伴关系，将为提升飞防作业质量、保障农业安全生产、推动现代农业服务转型升级注入新的动力。（辛问）