信息平价的浪潮正以前所未有的力量打破地域壁垒，让知识、技术、资源的流动成本大幅降低。信息获取成本趋同、传播效率激增是两大突出特征。置身于信息平价时代，对从铜川来盐城挂职的干部来讲，核心任务不能停留在信息传递、流程模仿，而是要发挥身临其境的“在场”优势，在信息洪流中汲取有用养分，在观念碰撞中找准需求定位，把短时的浅层感悟转化为完整成型的发展思考，这可以是破解当下挂职工作“悬浮失重”问题的一个方向。

发挥在场优势，做到从“信息接收者”到“发展赋能者”的认知变化。信息平价打破了“信息壁垒”，但并没有解决“看得见信息、用不好资源”的深层问题，如何穿透表象信息抵达推动发展的内核要素、运行逻辑。首先要避免陷入“信息过载却无所适从”的选择焦虑，建立起“需求导向”的信息筛选系统，紧紧围绕挂职工作确定的人才交流、项目招引、特产销售等核心任务，精准抓取政策文件、先进案例、技术成果等关键信息，形成“抓取-转化-反馈-优化”的闭环信息处理模式。其次要提升跨域信息整合能力，利用好信息对称优势形成盐城铜川合作的资源清单，把盐城汽车装备制造、新能源风电产业、规模化种养殖、基层社会治理的好经验介绍到铜川，把铜川全力推动的铝基新材料、光电子、航空航天、中医药、陶瓷、绿色食品、能源建材等重点产业延链补链强链需求推介到盐城，让铜川的“铝链”与盐城的“绿链”在合作共促中实现产业迭代。

围绕工作落地，做到从“被动执行”到“主动破局”的能力提升。要立足所有、面向所需，把任务目标具体化，变“按部就班”为“靶向发力”。首先要做到跟着数字找案例。盐城目前拥有持证专业社工1.9万余人，位居江苏省前列。支撑这一数据的是从宣传发动、考前培训，到考试组织、补助待遇的全链条服务保障，联合高校推出的线上线下培训课，突出专业公益性，让参考学员不用在网络上“五花八门”课程中浪费时间精力，让身兼多职的社会工作者更容易实现“持证上岗”的职业发展。针对快递小哥进小区门难这一全国各地面临的共性难题，盐城联合美团京东等外卖平台，通过“我的盐城APP”深度绑定高德地图，全面标注沿线暖心驿站、充电站、公共卫生间等关键点位信息，提供最优规划路线实行快速扫脸进入小区，数字赋能场景让服务跑在了车轮前面。其次要借助外部数字信息破解本地发展难题，聚焦铜川转型发展急需的产业升级、数字治理、生态修复等核心领域，尝试建立“外部案例+本地实际”的适配机制，可尝试将盐城"生态优先、绿色发展"理念，结合铜川照金红色资源、药王养生文化、玉华宫生态资源，探索出“红色旅游+绿色康养”的融合发展路径，让先进经验在铜川落地发展。

找准角色定位，做到从“单向输出”到“双向桥梁”的角色转变。信息平价时代，挂职干部的独特价值在于成为“连接枢纽”，而非单纯的“资源输送者”，实现派出地与挂职单位的“双向赋能”。首先要立足实际、找准对齐面，例如借助“苏超”流量在盐城主场比赛，设置专区线上线下多场景宣传推荐“铜川好物”（文旅产品、农土特产）等，选择繁华商圈街区、核心文旅景区，持续优化丰富铜川好物线下直营店、展销店布局，让盐城群众在家门口就能体验到铜川的特色产品。铜川“吾铜引凤”行动与盐城“黄海明珠”人才计划都以构建人才成长地域生态系统为目标，盐城通过市场化手段成立市人才集团，由市委组织部负责业务指导，围绕人才招引、人才科创、人才服务三大业务板块展开布局，公司成立一年来为全市企业降低引才成本超过30%，促成51名高层次人才（其中15名院士）与41家企业签约合作，通过设立人才创新创业基金使投资损失容忍率达到60%，体现出服务科创、投资长期的眼光定力。铜川需要联合专业机构科学分析城市人才聚焦优势、短板，推出链接精准、解决急需的引才措施，逐步搭建形成“近悦远来”的人才环境。其次要当好桥梁纽带，就要破除“看得懂文字图像、摸不透运行逻辑”障碍，把盐城地处长三角，市场化程度高、工作节奏快，而铜川作为西部资源型城市，转型压力大、产业基础不够强的市情吃透，避免“先进经验水土不服”的不适症：比如盐城的“飞地经济”模式依赖发达的交通网络和完善的产业链配套，西延高铁开通让铜川正式链入高铁时代，制定出台类似于“周末柔性引才制度”等一批符合高铁经济时代的柔性制度、产业项目和消费场景，加快“西安研发、铜川转化”“陕北原料、铜川制造”落地，发挥后发优势巨大潜力。

立足作风锤炼，做到从“学在路上”到“知行合一”的系统落实。信息平价时代为跨区域干部挂职赋予了新的时代内涵，它既让挂职干部成长的路径更清晰、资源的获取更便捷，也让能力的考验更深刻、转化的要求更迫切。首先沿海发达城市在数字化改革中实践探索，提炼出的"先有想法再找办法依靠算法"的数字化思维，到政务服务数字化流程再造，为每名挂职干部在亲身参与中快速补齐数字素养短板提供了宝贵机遇。例如盐城环保科技城作为国家级经济开发区，构建的“选种—育苗—孵化—加速—产业化”等全流程服务体系，为企业提供从初创到产业化的全场景支撑，培育的瞪羚独角兽企业占盐城市三分之一，瞪羚率及净增数均居苏北首位，对我市高新区发挥科创引领示范作用具有借鉴意义。其次必须看到信息高效化并不等于透明化，挂职干部需清醒认识到数字鸿沟的隐性制约仍不容忽视。尽管信息获取门槛降低，但东部发达地市经过长期积累形成的数字化生态，包括数据应用习惯、技术支撑体系、制度保障机制等，并非短期能够掌握。只有通过体验式参与、跟班实践等深度观察体悟方式，学习背后的制度逻辑与思维方法，始终遵循“知行合一”的务实思维，带着不明白不罢休的疑惑向行家问，紧拽着问题线头向关键环节找答案，让信息平价的红利真正转化为推动经济社会发展的动能，在挂职实践中为铜川高质量全面转型发展找到更多“适配钥匙”。（王策）