阜宁检察院进一步优化业务数据管理

近年来，阜宁检察院强化数据分析、提升办案质效，从“点、线、面”三个维度优化检察业务数据管理，努力实现对指标数据的精准监督。

以任务为抓手，从“点”上发力。通过定任务、定目标、定责任、定时间的方式，将每项指标任务分解到每位员额检察官，将全院的短板弱项指标落实到具体人员，明确推进落实的时间表，使责任具体化、可视化。以机制为抓手，从“线”上延伸。建立定期数据分析研判会商机制。组织业务部门以月、季度为周期，对数据图表进行会商研判，引入全市检察数据进行横向、纵向对比，在对标对表中找准方向，明确思路，对重点、类案、异常、弱项业务数据，分析原因，剖析根源，明确举措。以通报为抓手，从“面”上推进。每月院务会上对各员额检察官和助理的业务数据完成情况进行通报，各部门负责人对照通报情况，适时调整工作策略，及时制定正向指标零突破和负向指标严控增加的工作方向，狠抓数据质量落实。

审核：吕聪慧 吉德龙 王彦