新年伊始，滨海县天场镇细化了党政班子成员的招商引资工作新目标，确保招商引资工作有领导、有组织、有计划有序推进，着力提升招商引资成效。
四面开花找线索，整合力量谋招商。切实优化加强驻点招商工作队伍，成立驻点招商小分队、建立重点产业链招商专班，突出产业招商、专业招商，以高水平招商投资推动高质量发展。充分利用招商大使、省外商协会、招商专业机构等平台优势和人脉资源，发挥驻点招商排头兵作用，积极开展招商叩门走访，促成项目投资合作。利用在外老乡资源，进一步发挥桥梁、纽带作用，联络同乡情，拓展与天场交流合作新空间，积极推介天场招商资源，提供招商引资项目线索、引荐客商来考察。同时，逐项梳理产业链上下游关系，对接重点产业，定任务、定时间，有针对性地开展主动外出考察洽谈目标企业。截至目前，获取有效项目线索10余条。
八方联动聚合力，领导带头抓招商。坚持“一把手”招商机制，党政主要负责同志亲力亲为，重点围绕现代农业、装备制造、精细化工、新能源等主导产业，定期带队深入长三角等重点区域开展招商活动。以系统性谋划提升领导力，全面进行工作量化，最小颗粒度分解总任务，要求对招商营商工作亲力亲为，重点项目主动寻找、主动出击，重要招商活动亲自洽谈、重要客商亲自接待，切实担负起抓落实抓服务的责任，持续推进镇领导全员招商营商机制。
上下协同强服务，优化环境促招商。为优化营商环境提供政策保障。按照定部门、定人进行网格化包保，按照“主动服务、靠前服务”的工作思路，送政策上门。严格落实“五个一”“包抓联”“六必访”等工作机制，强化服务保障，从对接、洽谈、审批、落地等环节入手提供全方位、全生命周期服务，推动意向项目尽快签约、签约项目尽快落地。深入推行“一次办好”等一系列制度，打造工作闭环;紧紧围绕工作落实，坚持项目为王，开通项目绿色通道，主动搭建信息服务桥梁;增强重企业，亲企业的思想合力，着力构建“亲、清”政商关系，深入企业“望闻问切”，为项目顺利推进出谋划策、排忧解难；健全完善督查问效和考核评价机制，强化责任意识，持续改进和创新服务方式，努力提高服务效率和服务水平，打造出一流的营商环境。
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