“我们村过去负债三百多万，老百姓找村干部想办个什么事，难呢，原因是没钱啊。现在可不同了，村集体收入每年都有上百万，连老人吃饭钱都贴补。”“村集体强了，我们村民也跟着富了，村里的环境也越来越美，生活在这很幸福。”江苏省盐城市大丰区南阳镇城乡村村民林奕龙、顾松平感叹的闲言碎语，折射出乡村振兴“新图景”。
据了解，在2017年，该镇村集体负债2636万元，13村（社区）均是市定的经济薄弱村。近年来，该镇把发展壮大村集体经济作为加强基层组织建设、实施乡村振兴的重要抓手，坚持党建引领，以“党建+”模式“弯道超车”，实现了从负债村到经济强村的美丽“蝶变”。2023年，该镇村集体经营性收入入库1174.31万元，各村（社区）集体经营性收入均突破70万元，其中，100万元以上村5个。
建强堡垒，选优配强“领头雁”
该镇以“抓班子、带队伍、树先锋、固堡垒”为工作主线，扎实开展软弱涣散村党组织整顿，深化村干部专业化星级管理，着力抓好执政骨干队伍和人才队伍建设，选优配强村级带头人。对村（社区）“两委”班子开展届中分析，实施村干部“能上能下”，年内调整村书记两名，提任副村职7名，招聘村组干部6名，每村动态维持不少于两名储备培养后备干部。同时，精心组织村干部开展个性化培训学习，开阔村组干部视野，增强村组干部政治素养和带头致富、带领群众致富能力。并让一批爱农业、懂经济、善经营、会管理的村书记及村组干部兼任合作社主任，推进“头雁领航”“创业支部”培育行动，筑强富民强村战斗堡垒。
强化考核，激发干事精气神
将集体经济发展成效纳入党建责任制考核，作为村党组织书记“双述双评”重要内容。认真贯彻落实区关于推动农村集体经济高质量发展的实施办法，将激励倾斜到一线，对经营收益超过50万元部分的10%考核村组干部（考核金额不超过10万元），达到经济强村，当年新增经营收益部分的10%考核村组干部。并对村集体创办经济项目中富民强村成效特别显著的优秀村党组织书记，优先从中选拔推荐乡镇领导班子成员、考录乡镇公务员、招聘乡镇事业编制人员。同时，加大财税、金融、土地等政策扶持，激发了村组干部抓村集体经济的积极性，形成“头雁”先飞争飞、“群雁”跟飞齐飞的工作新局面。
发散思维，出好“强村富民招”
穷则思变，困则谋通。该镇充分发挥集体智慧，发散思维，找准发展“突破口”。通过土地流转、投资收益、资源发包、资产出租、自行经营等多种方式，因地制宜找准发展方向，盘活用好集体资源资产。聚焦产业振兴，积极开展职业农民培训，培育发展专业合作社、家庭农场等新型农业经营主体。并围绕大蒜、辣根、柿子、甜玉米等农业特色产业，通过“支部+农户”“支部+公司+合作社+基地+农户”“支部+经纪人+农户”和“互联网+”等多种模式，搭建“产销一体化”产业发展链条，激活了强村富民动力引擎。据了解，2023年，该镇农民人均可支配收入36149元，实现了“1+1＞2”的叠加效应。
“我们将切实扛起乡村振兴重大政治责任，以提升组织力为重点，加大村（社区）‘两委’干部队伍培养和日常管理，放大‘书记工程’效应，深入推进‘百舸争锋’和‘干部下基层、联村促振兴’行动，以更高的标准、更大的力度、更实的举措，全力推动党建引领乡村振兴。”该镇党委书记朱一鸣表示。
侍文 董晓娟“学习强国”江苏学习平台编辑部
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