盐城经开区检察院把好科学预算关

近年来，盐城经开区检察院注重加强对财政资金绩效的科学管理，把预算资金绩效管理工作与检察业务工作同部署、同推进、同落实，紧密结合检察职能和年度重点工作任务，全面提升资金使用效率，确保各业务板块、各类别经费供给持续稳定均衡，为检察工作高质量发展提供坚实后盾。

细化预算绩效目标申报。紧紧围绕市委中心工作和上级部署，履行预算编制主体责任。凡是纳入年度预算的经费，细化分解工作任务，提高预算编制的科学性、合理性、准确性和可操作性，全面编制部门整体经费绩效和项目经费绩效目标表，做到预算资金实行绩效目标申报全覆盖。把绩效目标作为预算编制的基本依据，将“花钱”与“办事”紧密结合起来，牢牢把握资金的“入口”关。

强化资金绩效监管质效。全面推进预算管理一体化建设，将各项预算收支全部纳入管理，动态完整反映预算执行情况，强化预算执行刚性约束。对照年初绩效目标，制定限额标准以下工程建设项目、固定资产采购等方面的制度规定，及时跟踪和反馈资金使用过程和业务管理的薄弱环节，及时弥补资金使用和管理漏洞，纠正绩效目标执行的偏差，保障检察业务经费专款专用。

深化预算资金绩效分析。及时开展预算资金使用和绩效目标的跟踪和自评，注重绩效目标的监控，推动预算经费保障的科学性和精准化。针对“四大检察”“十大业务”，在不同项目核心绩效指标的细化、量化上下功夫，对各项预算指标、项目资金使用情况进行全面、科学的评价，推动重新优化和调整检察项目业务经费的保障范围，完善“预算有目标、执行有管理、完成有评估、评估有反馈”的预算绩效闭环管理机制，提高财政资金支出的运行效率，进一步打造“阳光检察”。