程明：融中对，媒体融合的三国故事

 历史上的《隆中对》为刘备匡扶汉室提供了整套战略规划。现实版的《融中对》为传统媒体转型设计了战略路径和战术打法。

今天刊发武汉大学新闻传播学院副院长、教授、博士生导师程明老师的文章《融中对，媒体融合的三国故事》，引发对市县融媒体中心深度发展的战略思考。

马克·吐温说：“历史不会重复自己，但总是押着同样的韵脚。”

时间来到2023年，传统主流媒体同1800年前的刘备有点相似，媒体融合推进10年来，好改的都已到位，剩下的都是深层次矛盾。

刘备的战略是打不过人家就加盟人家，同当下传统主流媒体入驻各大互联网平台有点相似。要不是在隆中被诸葛亮点醒，他怎么也不会想到要夺取荆州，那个已经实现了AIGC智能生产和精准分发的智媒体门户。

未来主流媒体面对的，将是一场针对存量的全面深化改革，是数据化和智能化的媒体深融，零敲碎打地调整不行，碎片化地修补也不行，必须立足长远的制度性变革，把媒体融合作为一项系统工程。

媒体融合下一个10年，是实现媒融、技融、人融、事融，数融、智融、产融、心融的10年。新征程上，急需系统化的理论支撑和战术性的打法指导。

2023年5月，人民日报出版社新书《融中对——市县融媒体中心全景实战12讲》上线发行。

作者中国报业融媒研究中心主任、盐阜大众报报业集团总编辑周劲，是我武汉大学博士生同班同学，他读博期间就研究媒体的治理和管理，毕业20年来，始终笔耕不辍，多年来理论和实践的沉淀和思考，成就了他这本厚重的书稿，这也是他毕业后出版的第4本书，读后获益匪浅。

《融中对》用三国时期的鼎立格局勾勒当下媒体的生态之变，以《隆中对》中“四步走”的战略构想谋划行业发展主线，剑指新型主流媒体建设“霸业可成”的宏伟蓝图。

在书中，我们看到的是一位深耕行业一线的操盘手自我剖析、真知灼见；一位业内战略家的潜心思考，顶层设计；更是一位地市级媒体掌舵人的运筹帷幄、路径成效。

全书共40万字，分为4篇12讲。开篇即对市县融媒体、报业集团、广电总台等传统主流媒体发出“10问”，将媒体融合转型发展中的难点痛点逐一摆上棋盘，针针见血。

随后层层架构、旁征博引，围绕媒体融合的顶层设计、底层逻辑、资本运营、技术赋能、人才培养等方面开展详细论述，结合“14个深融一体化”顶层设计、11个“王炸”级战略规划等行之有效的战术方案，“全景式”展现市县融媒体中心深度发展的战略思考和实战路径。

相较于其他同类作品，本书尤其注重“破圈效应”，即打破传统媒体行业的思维定式，重新构建顶层设计；极力避免业界学者“圈地自萌”的说教式写作，在文章中体现写作者的政治智慧、互联网思维、专业知识和处世之道。

这本书不单是搭建新型主流媒体平台的“行动指南”，更潜藏了诸多掌握流量密码的“锦囊妙计”。

除了详实的数据和经典的案例，每一讲末尾都附有“融中对”的对话场景，亮点颇多。“唠叨主任”“踩雷台长”“迷茫青年”，一个个鲜活的个体故事勾勒出行业发展的生动群像。

全书穿插了大量精心制作的图表，将媒体融合“三三制”组织架构、薪酬考核“4+4体系”框架等文中所提及的发展路径逐一精细化、制度化，既能拿来即用、也能仔细研究其中的奥妙，可谓是“有图有真相”。

文章开头还设计了活泼可爱的漫绘，借刘关张等三国人物形象畅谈时下媒体融合发展大势，妙趣横生，也是对至今仍奋战在行业一线的众多媒体人“侠之大者”英雄气概的一种致敬。

1800多年前，诸葛亮携“隆中对”横空出世，破建安危乱之局，成天下三分之势，我们作为后人常常遗憾不能一睹诸葛武侯的风采。

而今天，无论是刚刚工作的萌新、还是深耕多年的老将、亦或是关注行业发展的智慧之人，打开《融中对——市县融媒体中心全景实战12讲》一书，就如同与作者开启一场穿越千年的“融中之对”，谈笑间纵览行业大势、共谋时代发展，实乃人生一大快事！

（作者系武汉大学新闻传播学院副院长、教授、博士生导师）