大纵湖旅游度假区：优化考核机制 为村居减负松绑

近年来，大纵湖旅游度假区通过精减考核事项、优化考核指标、改进考核方式等举措，切实为基层松绑减压减负，激励村居干部担当作为。

精减考核事项，推进考核“瘦身”。严把考核入口关。该度假区取消过去一直由各职能部门对村居“单打独斗”式的考核方式，改由度假区每年统一组织一次年度绩效综合考核。聚焦考核重点。结合省、市、区年度重点任务目标，及时更新考核事项，并实行动态调整和管理，确保年度考核事项符合上级要求。严格考核要求。任何领导个人及职能部门都不得随意增加考核事项及内容，有效控制考核事项数量。

优化考核指标，推动考核“减负”。整合考核指标。该度假区对于不同类别的考核指标进行梳理汇总，将职责相近、内容类似的考核指标合并考核。简化考核指标。区里清理或规范对村居的检查评比达标和示范创建活动。目前已剔除实际考核中操作性不强、区分度不大、权责边界不清、不适应当前发展需求，以及对促进工作意义不大的考核指标12条。

改进考核方式，驱动过程“考评”。建立考评机制。该度假区开展“阳光报告会”“居民评村（居）”评议活动，建立以居民群众满意度为主要衡量标准的村居考核机制。强化动态考核。采取“每月一通报、季度一分析、半年一评估、年度一考核”方式进行过程管理，将日常考核做实做细。强化现场考核。对需要现场核查的事项，采取不发通知、不打招呼、不听汇报，直奔现场进行突击督查，对未按时间要求推进工作或监测过程中发现的问题给予提醒及业务指导，并跟踪整改落实，达到提升工作质效的目的。

用好考核结果，促进基层“松绑”。发挥考核纠错作用。该度假区对工作实际完成情况与考核通报情况不吻合的被考核单位及时复核，经确认考核结果与实际不相符的，及时纠错；对因政策调整、自然灾害等不可抗力因素影响或受客观因素影响导致工作进度缓慢、质量未达要求的，可不作为扣分事项或减少扣分处理，确保考核结果客观公正。发挥考核激励作用。完善关怀激励机制，坚持考人和考事结合，把综合考核结果作为村居干部任用、评优及奖惩的重要参考因素。