大纵湖旅游度假区积极打好村级减负组合拳

近年来，大纵湖旅游度假区积极打好村级减负组合拳，激励村干部尽职尽责干实事，一心一意谋发展。该度假区的村居“牌子”“担子”“手续”少了，干部与群众之间的交流多了，干实事的时间多了，干工作的精力更充沛了，精神状态更饱满了，劲头也更足了。

建立“一套表”。该度假区系统梳理机关各部门、单位对村级组织实施的统计调查事项，按照“于法于规有据、工作确实需要”的原则，确定村级组织统计事项指标体系。建立统一规范、方便村级组织填报的统计数据“一套表”，并将村级组织通过网络平台和移动互联网应用程序填报的数据，纳入“一套表”制度管理范畴，实行一次信息采集后多方共享。

依法“编清单”。该度假区明确村居两委组织履行职责事项，实现村居职责任务清单管理全覆盖。在推动清单管理过程中，除中央明确规定要求外，做到不得将清单外属于政府自身职责范围内的工作任务转嫁给村居承担，不得以行政命令的方式向村居派任务、下指标，不得以部门文件和领导讲话等形式变相下派职责事项。

规范“两本账”。该度假区规范建立村级组织党建、民生两本台账，按照“工作必需、能减尽减”的原则，规范台账内容事项。进一步改进针对村级组织的督查、检查与考核的方式方法，凡是能够通过直观成果、群众评价全面了解村级组织工作实绩的，一律不看台账资料；如确需查看村级组织台账的，则从两本台账中检索。

清理“多牌子”。该度假区统一村居挂牌标准，明确各村居对外只挂村党支部、村民委员会、农民经济合作社、村务监督委员会4块牌。除确需群众知晓的公示、警示性牌子外，内部的组织架构、人员名单、职责制度等牌子一律不上墙；将村级小微权力监管涉及的村级重大决策、“三资”管理、村务公开等事项，纳入到村级小微权力智慧监管平台统一管理，有效减轻了村级组织对台账的依赖。