今年以来，盐都区大冈镇强化对内部审计工作的组织领导，强化重点重抓和深度整改，积极探索内审工作新路径，做好内审工作新文章，内审工作取得新成效。
构建内审工作新机制。该镇党委成立审计委员会，积极探索新时期内审工作新模式，着力解决内审机构队伍建设、内审发现问题整改、内审工作考核评价等重点事项。配齐配优镇审计室工作人员；审计所需经费由镇纳入财政预算优先拨款；将内审工作考核评价结果与村（居）主要干部工资报酬、部门单位负责人年终绩效挂钩，作为评先评优、干部任用的主要依据，把内审工作纳入干部监督管理工作之中。
探索内审工作新路径。该镇按照“统一决策，分类推进，重点重抓，整体提升”的总体思路，开展内审工作确立有计划、有组织、有制度、有流程、有考评的工作标准，做到应审尽审，凡审必果。今年来，对兴冈生态农业公司等3个单位进行绩效审计，对傍徐村、团结居委会主要负责人进行经济责任审计，对21个村（居）、26个部门（单位）进行财务审计，镇纪委全程参与跟踪监督，把揭示问题与剖析原因、以审代训相结合，达到边审计、边剖析、边整改、边提升，力求注重实效，有效提升内审工作质量。
打造内审工作新实效。该镇把审计中发现的问题整改落实作为内审工作的“推进器”，在突出深度整改上下功夫，制发问题整改清单，明确跟踪督查整改责任单位和责任人，实行整改落实销号制度，确保按要求按时间节点完成各项整改工作任务；在力促完善制度上做文章，镇政府先后制定出台《大冈镇行政事业单位财务管理办法》《大冈镇农村集体经济组织财务管理制度》等文件，从源头管控，建立健全长效约束机制；在注重整改成效上出硬招，进一步完善已整改事项的台账、佐证资料，突出审计成果转化运用，巩固深化整改质效，做到审计结论、整改结果、追责问责内容公开，处理结果公示，促进全镇村（居）、单位财务步入法制化、制度化、规范化轨道。（柏 林 周礼英）
张兆领
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