响水县七套中心社区疫情防控和经济工作两手抓

进入5月份以来，响水县七套中心社区在常态化抓好疫情防控的同时，扎实抓好经济工作，做到疫情防控和经济工作“两手抓、两手硬”，一体推进，组织全社区上下对照各项指标的时序进度，紧紧咬住二季度工作目标，强化硬措施，提供好点子，在全社区掀起大干二季度的热潮。

创新机制抓招商。牢固树立“项目为王，项目为零，一切为零”的理念，始终把项目建设工作为头版头条、重中之重，对照全年招商引资任务，倒逼时序、挂图作战，将招商引资任务再细化、再分解、再落实，做到社区党工委、管委“一把手”亲自挂帅，全天候、全周期、全年度开展项目招引，集中精力和各种要素，确保全年招引项目4个，新开工项目3个，新投产项目2个，其中落户亿元以上项目2个，新签约千万元以上项目2个。同时，按照“五个一”的项目服务机制的要求，全力服务项目。千方百计加快项目推进，全力实现“签约项目抢开工，开工项目抢竣工，竣工项目抢达效”，不断催生新的经济增长点。

全力以赴培税源。围绕全年税收指标，组织全体机关干部，分人分片同企业“一对一”服务，主动了解企业生产过程中出现的新情况，积极帮助各企业解决实际问题和困难，促进企业满负荷生产，不断增强企业发展后劲。

强化措施抓落实。严格实行经济工作“目标责任制，项目负责制，定期通报制，跟踪服务制，目标考核制”五项考核力度，时刻提醒完成任务的紧迫性和艰巨性，自加压力，倒排时间，以时保日，以日保旬，以旬保月，全面完成二季度经济工作，从而为实现全年工作目标奠定坚实的基础。