今年一季度，南京银行盐城分行全行上下深入贯彻落实总行党委提出的“奋战100天、再创新佳绩，向行庆25周年献礼”的指示精神，以时不我待、只争朝夕的拼劲，争夺一流、群体奋斗的狠劲，步步为营、久久为功的韧劲，全身心投入旺季“开门红”，全行上下群策群力，铆足干劲，争分夺秒，交出了一份“首战大捷、全年主动”的圆满答卷。
至今年3月末，该行各项存款完成率位列系统内小组考核第一、全行第二。全口径敞口授信余额超380亿元，比年初净增超20亿元。总行旺季营销26项任务指标，该行完成22项，尤其是零售金融和交易银行业务，各项指标平均完成率均达到170%以上。
早谋划 快启动
去年9月初，该行就制定出台2020年四季度及2021年一季度项目储备竞赛办法，引导全行着手开展客户和业务储备工作。从2020年10月中旬起，该行行长室带头周末不休息，与经营单位一起拜访政府部门和重点客户，加班加点，加快储备。在2020年11月18日该行7周年行庆日召开“璀璨七年庆·绽放开门红”旺季营销动员会，号召全员再接再厉、接续奋斗。同时，强化资源配置，参照总行做法，拿出全年35%-40%的绩效投入到旺季开门红，激励各单位、各条线先劳先得、多劳多得，推动旺季开门红起好步、开好局。
定目标 抓重点
在分行旺季营销动员会之前，该行已下达了各单位旺季营销目标任务。重点考核负债组织、资产投放、效益提升、零售转型和客群拓展。尤其是负债业务，设定不同的奖励标准，要求各单位围绕目标、不唯目标，鼓励各单位提前完成目标任务。在庆贺南京银行25周年行庆日当天，该行存款完成率在系统内小组排名第一、行内排名第二，为今年的发展开了个好头。
造氛围 盯过程
在旺季营销动员会后，该行行长室分别到挂钩单位参加各经营单位旺季工作部署会，对旺季营销进一步深化落实、细化措施，层层发动，造浓旺季开门红工作氛围。加强过程管理，在去年四季度和今年旺季期间，常态化、高频率召开公司和零售条线例会、业务推进会、业务研讨会等，及时下发业务动态和工作通报。春节过后第一周，该行就先后召开零售、大公司板块旺季营销再推动会议，持续保持旺季营销热度。邀请总行零售、投行等条线领导和专家培训授课，进一步凝聚共识，明确发展方向。
抢投放 续储备
从去年四季度开始，全行上下加班加点，加快储备和申报各类授信资料，并提前做好资产报批和已批项目投放前各项准备工作。各中台部门强化协同，做好辅导和支撑。该行授信审批部开足马力，快速、高效地处理各类申报材料。今年一季度，该行共计投放各类资产超200亿元，为旺季开门红的顺利实现打下坚实基础。
调结构 促转型
继续落实集约化经营理念，突出投行和交易银行业务发展，着力优化资产结构；突出活期和零售存款增长，着力优化负债结构；突出基础客群建设，着力优化客户结构。
成功来之不易，成绩属于过去。南京银行盐城分行将扬起奋斗的风帆、鼓起百倍的干劲，大力弘扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛精神，在接续奋斗中谱写该行改革提升的新篇章，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。
杨莹莹
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