亭湖区财政局扎实推进预算绩效管理

今年以来，亭湖区财政局按照“纵横架构，全面推进”的工作思路，环环相扣，步步深入，全力推进预算绩效管理工作。

亭湖区财政局积极推进预算绩效管理工作，切实将实施预算绩效管理作为财政科学化、精细化管理的核心内容，今年3月15日，亭湖区委、区政府出台了《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》。按照高质量发展要求，以提高财政资源配置效率和使用效益为重点，全面实施预算绩效管理，覆盖到所有财政资金，延伸到基层单位和资金使用终端。按照“一年打基础、两年全覆盖、三年成体系”的工作要求，制定全面实施预算绩效管理三年行动计划，区级层面到2022年基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理新体系。

该局加强绩效目标管理，将所有的预算部门都纳入了绩效目标管理范围，出台了加强绩效目标管理方面的管理制度，保障了绩效目标管理工作的有序开展。严格执行“无绩效无预算”，切实加强预算绩效目标管理，每年部门预算布置，要求100万元以上重点项目“无绩效即无预算”，未按要求同步编报绩效目标的项目，不得进入预算审核程序；将专项资金预算安排与绩效评价结果挂钩，绩效优的项目优先支持，绩效差的项目削减规模或取消。积极开展部门整体支出绩效评价，以部门绩效工作管理为突破口，对部门和单位的基础工作、绩效目标、绩效评价、结果应用、改革创新等管理进行评价，促进部门或单位更好地履行职责。

此外，强化绩效管理理念，通过亭湖区政府门户网站、亭湖财政微信公众号、“财政宣传月”“财政大讲堂”等载体，不断加大预算绩效管理的宣传力度，多渠道宣传财政支出绩效评价方面的政策和文件精神，努力构建预算编制、预算执行、绩效管理、财政监督四位一体的管理模式。通过宣传和绩效管理工作的推进，预算单位树立了绩效管理理念，加深了对绩效管理工作的认识，为全区绩效工作有序开展打下坚实基础。（凌荣国 杨永森）