后疫情时代如何打好品牌战——德国曼茨:赢得人心才是王道

2020-08-28 16:21 来源:记者 王海婷 摄 字号:

疫情过后,到店的人越来越少,怎么办?

顾客逛了半天,说再看看,怎么办?

同一品类相互砸价,挤压利润空间,怎么办?

明星销售要离职,怎么办?

不谈学习妻贤子孝,一谈学习鸡飞狗跳,怎么办?

……

昨天下午,在 德国曼茨盐城办事处

特邀商业研究专家、高校特聘教授、政府智库成员黄国标为到场听众解疑释惑。


黄国标现场演说:

人们总是想着如何击败对方,直到被一拳打在脸上。商业正面临前所未有的挑战与变革。华为说,活下去,活下去!万科说,活下去,活下去!有人说,我活下来啦,而且活得很好。然后呢,明年这个时候再看?后年呢,后年这个时候再看?或许,然后就没有“然后”了!



01

# 最先进的武器是“数据”

到门不抓,出门乱拉,捧着金饭碗要饭吃。从马力、热力到算力,大数据正在悄悄改变商业。我们不改变,将会被大数据改变。



02

# 最激烈的阵地是“心智”

将你的品牌与顾客熟悉的东西建立联系,抢占客户心智。如:

“亲亲诺贝尔,客户小棉袄”,将“诺贝尔”的贴心式、保姆式服务,与人们常常形容“女儿是父母的小棉袄”连结起来。

“一点不用迟疑,这是德国曼茨”,学习联邦快递的宣传:“请放心,这是联邦快递”。利用国人对“德国造”的信任情结,将“曼茨”与德国工匠精神结合起来。



03

# 最可怕的敌人是“自己”

人这一辈子,就是不停地找人、找事、找钱,要注意防止意志衰退、自信悖论、情感冲动和认知退化。



04

# 最持久的胜算是“后援”

将客户当“孙子”,对员工如“老子”,待家人如“影子"。家庭不是“小旅馆”,妻子不是“减压阀”,子女不是“为你好”。


现场交流。


“最先进的武器是‘数据’、最激烈的阵地是‘心智’、最可怕的敌人是‘自己’,最持久的胜算是‘后援’。”黄国标说,怎样在危机中寻找商机,从本质上说,商战的核心最终是赢得人心;只有悲观者还在怨天尤人,有远见者已经在抢市场、打品牌,想尽办法去赢得人心。


合影留念。

“‘一点不用迟疑,这是德国曼茨’,学习联邦快递的宣传:‘请放心,这是联邦快递’。利用国人对‘德国造’的信任情结,将‘曼茨’与德国工匠精神结合起来。”黄国标认为,将品牌与顾客熟悉的东西建立联系,抢占客户心智,才能赢得人心。商家所谓的终身质保,实则是终身服务,比的是寿命,活得久才是王道。


黄国标

盐城市人民政府哲学社会科学专家库专家,盐城师范学院商学院特聘教授,盐城市金融研究院顾问、研究员,中国写作学会公文写作专业委员会会员,中国金融作家协会会员,《新华日报》《盐阜大众报》财经专栏作家。
从事商业及金融理论研究和实践近30年,在《人民日报》《半月谈》《经济管理》等报刊发表理论研究、宣传报道、文学作品近300万字,获省级以上奖项40余项。
受邀在政府机关、国有企业、银保监局、金融机构和各类院校讲授商业生态、团队建设、财富管理、社群营销、品牌推广、媒体公关、职业生涯和领导力建设90多场次,在《公文帮》《千聊》《小鹅通》等平台举办的各类讲座受众近8万人次,好评如潮,被称之为“大家风范”“犹如开启了上帝视角”。


编辑:王海婷
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