大丰区加强国有企业领导人员考核管理

考核内容突出党建工作。从国企领导班子建设、党组织建设和民主评议等三方面考实考准国企党建工作实绩，从党建责任落实、政治体检和领导评价等三方面全面掌握国企领导人员政治建设情况。通过大幅提升党建工作在考核体系的权重，引导国有企业及其领导人员充分认识抓好党建是最大的政绩。 

考核方式突出立体化。通过业绩考核、平时考核、专项考核、年度考核和任期考核等方式，多渠道全方位了解国企领导班子和领导人员在促进国有资产保值增值，推动国有企业高质量发展中的作用发挥，各项经营性指标完成情况，以及在推动深化改革、启动重大经济项目、实施重大工程建设等重点工作，承担急难险重任务、应对和处置重大突发事件中的现实表现。 

结果运用突出精准化。根据考核掌握情况，对于领导班子和领导人员经营业绩较差的，出现重大安全生产责任事故和环保问题的，出现重大决策失误给企业造成损失等其他类似情形的，及时进行综合研判分析，对企业主要负责人和相关领导人员视情况责令整改、提醒谈话、诫勉谈话或组织调整。通过精准运用考核结果，推动国企领导人员干事创业、勇于担当。