1月13日下午，南京银行盐城分行举办“以奋斗者为本——学习华为精神，争当优秀员工”的主题培训活动，目的是进一步统一全员思想，增强决胜信念，激发全员爱岗敬业的工作热情和顽强拼搏、艰苦奋斗的干事创业精神，抓紧练好内功，强健体魄，着力在未来深度变革的大潮中，赢得竞争主动权，有效应对2019年更为复杂艰难的内外部形势。分行全体干部员工（除当班人员外），超200人参加了此次培训。
本次活动邀请到盐城市银行业协会郭春胜秘书长授课。郭秘书长既有在农行系统不同地区、多家支行、不同岗位、多个部门担任主要负责人的丰富阅历，又具有监管视野、行业自律角度的银行业协会工作经验，曾先后两次赴华为，对华为企业文化有深刻的理解和认识。他从华为的企业文化内涵入手，比较分析华为文化与商业银行文化的区别，将华为“以奋斗者为本、以客户为中心、自我批判、团队合作、长期艰苦奋斗”等企业文化精髓，以及华为员工16条标准作了深刻的阐释，并结合银行工作实践，提出了四点启示：一是以奋斗者为本，长期坚持“艰苦奋斗”，激发群体奋斗的力量；二是以客户为中心，制定可行的“解决方案”，做到客户分层清晰、营销方案精准、“保挖抢”责任明确、客户关系管理加强；三是优化制度流程，开展劳动竞赛，明确绩效导向，大力营造“比学赶超”浓烈氛围；四是正确认识自己，坚持问题导向，经常性开展“自我批判”，持续做好自我革新，自我提升。
分行印建军行长最后殷切寄语，号召全员深刻领会和学习借鉴华为文化，以奋斗者为本，将奋斗写进生命，通过不懈的奋斗应对当前转型压力和银行发展拐点期面临的困难，在奋斗中扛起转型发展的重担，在奋斗中奏响“二次创业”铿锵号角。
对于2019年培训工作，印行长要求全员尤其是各级管理人员牢记使命，把内培训工作作为全行年度工作的重中之重来抓，不断将培训工作做深做细做出实效，切实承担起带队伍的职责。同时要求分行人力资源部制定各岗位全年培训计划、方案和考核办法，把制度学习、业务培训纳入到各单位KPI考核之中，促使全员重视培训、开展培训、赢在培训。在新的起点上，做出新的作为，为新一轮转型发展助推加力！
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