盐城市公路工程有限责任公司深耕公路工程建设、道路养护等核心业务，针对施工点位分散、机械作业风险高、露天施工受天气影响大、一线人员流动性强等安全管控难点，秉持“匠心养护、安全护航”理念，以集团安全生产“六化”建设为总牵引，持续深化安全生产专业化建设，推动安全管理从经验管理向标准治理、从单点管控向全域治理转变。

公路工程公司立足安全管理专业性强、风险管控标准严、应急处置要求高的特性，实施全链条安全专业能力提升工程，着力打造专业化、复合型安全管理队伍。一是推行分层分类、按需施教的常态化安全培训机制，面向项目管理人员、机械操作人员、现场劳务人员差异化设置培训内容，定期邀请公路行业安全专家、一线资深技术骨干下沉各施工、养护项目开展专题教学，重点围绕深基坑与高边坡隐患排查治理、大型筑养路机械维保操作、极端天气施工防护、道路应急抢险等内容精准施教，补齐各岗位安全专业技能短板；二是常态化组织实景化实战应急演练，紧扣施工、养护安全风险，围绕防汛排涝、冬季除冰保畅、施工现场火灾扑救、机械伤害等场景开展实操实训，以实景模拟、分组协同作业锤炼从业人员风险预判、联动处置、现场控险能力；三是完善安全人才培育激励机制，鼓励在岗人员考取注册安全工程师、特种设备操作等专业资质，持续壮大专业安全管理队伍，落实各项目安全岗位专人专岗配备；四是纵深推进安全班组标准化建设，抓实“班前班后五分钟”安全教育，刚性执行班前安全技术交底、岗位风险辨识、隐患排查闭环治理等现场管控流程，全面提升一线从业人员识险、避险、处险的能力。以专业人才为支撑、标准流程为抓手、规范作业为底线，构建覆盖施工养护全周期、全工序、全岗位的一体化专业安全管控体系，持续夯实基层安全管理人才根基。