2月7日上午，市交投集团召开2026年度工作会议，系统总结“十四五”及2025年工作成效，深入谋划“十五五”发展思路，全面部署2026年重点任务，动员集团上下统一思想、坚定信心、实干攻坚，奋力开启“十五五”高质量发展新征程。集团党委书记、董事长王圣杰出席会议并作主题报告，集团党委副书记、总经理苗久成主持会议。市委派驻集团党建工作指导员顾文明到会指导，集团外部董事、集团领导班子出席会议。

“十四五”期间，集团在市委、市政府坚强领导下，承压前行、克难求成，紧紧抓住国家战略叠加、区域发展提速、国企深化改革的重大机遇，始终践行国企使命担当，在服务大局、保障民生、推动改革、防范风险、党建引领等方面取得扎实成效，为推进中国式现代化盐城新实践作出了积极贡献，2025年目标任务的全面完成，为集团“十五五”高质量发展筑牢了坚实基础。

“十五五”是集团做大“交通+”和“+交通”文章、加快转型发展的关键阶段，必须始终聚焦“增信心、快转型、强改革、优党建”这一主线，以交通为纽带、以融合为抓手，围绕“紧跟政策、面向市场”发展策略，锚定从建设为主转向市场为主、从路径依赖转向交产融合、从功能输出转向价值创造的“三转”路径，打好“产业投资、经营提效、资产盘活、机制革新、科创数智、合规安全”六大攻坚战，实现“综合实力、经营能力、产业活力、创新动力、改革效力、资产潜力、风险抗力”七个方面全面提升，不断增强核心功能、提升核心竞争力，为盐城现代化建设勇挑大梁、多作贡献。

2026年是“十五五”开局之年，市交投集团上下要聚焦战略引领，深耕“交通+建设”、培育“交通+产业”、提质“交通+服务”，在多元发展上实现新突破；要聚焦效益导向，增强内驱动力、推动项目提质、提升资产收益、厉行降本节约，在扩能挖潜上实现新突破；要聚焦改革赋能，优化管理体系、建强人才队伍、强化考核激励，在活力激发上实现新突破；要聚焦安全稳定，加强合规管理、严控经营风险、狠抓问题整改、守牢安全底线，在风险防范上实现新突破；要聚焦党建引领，强化政治引领、深化品牌建设、加强文化建设、从严正风肃纪，在培根铸魂上实现新突破。

要以“学”筑基凝聚思想共识，迅速传达会议精神，切实凝聚起勠力同心、上下同行的强大合力。要以“干”立身狠抓工作落实，通过项目化分解、清单化推进，确保各项任务落地见效、开花结果。要以“闯”破局深化改革创新，紧扣“交通+”主赛道，持续深化国企改革，在市场化业务拓展、新兴业态培育、合作模式创新上勇于突破、率先发力。要以“严”固本护航发展大局，始终坚持严的基调、严的措施、严的氛围，全力以赴完成2026年各项目标任务，确保集团“十五五”开好局、起好步。

会议下达了集团2026年度预算指标和重点任务，市交投集团领导班子、直属党组织书记以及各单位、各部门负责人分别递交了目标责任书。