8月13日，东兴高速东台段总工程师、首席质量官第五次联席会议召开，市高指负责人及相关部门负责同志，各施工、监理、检测、质安中心等单位负责人以及总工程师、首席质量官参加。建立总工程师首席质量官联席机制，为盐城市高指质量管理的创新举措，其目的是为高速公路高标准、高质量建设“坐诊把脉”。

首席质量官联席机制的主要任务是，关注当前施工中质量管理热点、难点问题，全面了解当前项目推进过程中的质量控制情况，通报并分析相关质量统计数据，掌握当前施工最新动态，及时发现和排查存在的问题和不足，研究解决问题的方法和措施，加快推进精细化施工、均质化施工、标准化施工，提出进一步强化质量管控的指导意见，明确下一步质量管理工作的任务和目标。

东兴高速公路东台段全线软土地质广、软基处理要求高，涉及通榆河大桥、泰东河大桥等生态和水源保护区，同时跨越新长铁路、盐通铁路以及610省道、204国道、304县道等国（省）干线公路，沿线地理位置特殊，施工组织复杂。面临诸多的困难和挑战，盐城市高指坚持高起点、高标准、高目标、高质量定位，强化“智慧工地”、“品质工程”、“平安工程”建设，积极推进科技创新，不断探索项目管理的新路子、新举措、新模式。项目推行“双标”（标杆首件、标准化施工）、“双控”（实体质量控制、外观质量控制）创新措施。实行“四步法”质量管控流程，第一步，制定完善施工方案并通过审查同意；第二步，通过首件验收，建立质量及工艺样板；第三步，通过监理、检测、质安中心及指挥部的全过程检查；第四步，做好技术总结和完善提升，形成经验成果。通过“双标”、“双控”、“四步法”等质量管理新措施，逐步实现班组作业标准化、班组建设标准化、施工工艺标准化、质量管控流程标准化、安全防护标准化目标。

首席质量官联席机制的建立为严格质量管控、打造东兴高速公路“百年平安工程”奠定了坚实基础。

责任编辑：陈婷 王彦